繞着小區周圍街道走了一圈,觀察周圍的商戶,3年左右,比較有以下看點:互聯網
1. 大部分店仍是之前的店,包括門面招牌以及經營方式,都沒有太多變化。 管理
2. 新起的Q房網趕走了之前的中原地產。
3. 增長了一家財富管理中心門店。
4. 休閒服務的,若是停車不是很方便的話,生意也很蕭條。
可是在過去的3年,互聯網對現有的商業模式已經產生了很大的變化,商家們如何運用020呢?
1. 商家的經營觀點看來是很難改變的, 之前的模式也能賺到錢,任何新的模式,尤爲是加入別人的平臺都是一把雙刃劍,小商家加入的積極性不會過高。
2. 對於休閒服務類的,光附近幾個小區的顧客確定流量不行,但有錢人都看重是否好停車。
商業就是你把看似很困難,須要協調各方的事情給辦好了,促成了生意