里程碑|超過1500人學習，8次後臺訓練營。

原創： Kevin改變世界的點滴 Kevin改變世界的點滴

昨天

2018年，我受邀在荔枝微課開設後臺產品設計專欄後，陸續在本專欄中我一共趁着工做之餘總結並策劃課程內容，總開展了8次線上直播課程。截止到今天累計超過1500名同窗參加學習，圍繞着後臺訓練與一個case。共計完成了超過100份做業

從事互聯網的我，歷來沒有想過我有機會成爲別人的老師。畢竟從中學再到大學，我基本屬於老師放棄的那一破學生。

產品經理，一個終身學習的羣體。經過開始記錄案例覆盤、到造成系統的工做case模板，經過互聯網線上課程。

已經有超過1500人同窗聽過個人後臺訓練課程。不免會有點激動

因爲是後臺產品經理出身，在創業前我一直專一的是業務流程、saas服務的系統搭建。我也梳理了一些常見的後臺模塊、後臺系統使用方法在這8次課程中。

在荔枝微課平臺的合做下，正式在荔枝微課以專欄：《後臺產品，輸出1個case》上架，（若是你已經付費參加了專欄的同窗，便可隨時回看學習）

後臺產品一直都是很多產品經理在工做中競品調研少、信息框架梳理複雜、業務架構不清晰，很難上手並落地的職位。相比前端或客戶端產品，後臺產品的工做更顯得枯燥或沒有那麼大的「改變世界感」。

產品經理隨着工做年齡的增加，也須要找到垂直的領域和行業發展。相比產品新人，1歲後的產品人將來選擇哪個版塊繼續深耕？我的經歷與行業經驗如何積累在後臺產品中顯得更加劇要。

從後臺產品從零到壹，到CRM、客服系統、門店系統

若是你以前已經參加了本次專欄，並完成了專欄學習的同窗必定知道。在專欄中我將一個後臺產品case分爲

• 後臺產品需求調研

• 如何設計優秀的後臺原型

• 後臺信息框架與接口定義

• 後臺風險與風控設計

整個過程是對照着一個後臺產品工做流程來進行課程內容落地。這樣經過課程後的做業與學習訓練，但願可以讓報名此次專欄的同窗能夠更快的融入業務環境中。

在專欄中，有客服系統業務場景、門診系統業務場景、預定系統業務場景，在專欄中針對運營同窗也開設了一次針對社區激勵體系搭建的課程。

整個專欄的部分PPT內容

後臺需求調研

如何設計優秀的後臺原型

後臺信息框架與接口定義

後臺風險與風控設計

如何作產品規劃

如何作優秀的CRM後臺原型

還有運營的內容

運營同窗的課程，積分體系

這個case是曾經在負責騰訊大王卡中積分體系的搭建覆盤總結，圍繞積分的生成、消費、會員等級權限開講。而且重點針對積分體系與會員體系的區別作了講訴，結合目前負責的PMTalk產品經理社區邀請碼case，也在這個專欄中開設有錄播。

報名專欄的同窗條件

本次專欄在荔枝微課上架，但願報名本次專欄的同窗可以在報名前作到下面幾點

• 完成專欄中的做業任務

• 完成每次大概40-50分鐘錄播

• 專欄課件不要外傳（珍惜Kevin的勞動成功吧～）
  

• 參與專欄的同窗對其中開講內容有建議或問題歡迎在評論中留言，我會在後續一一回復

• 建議從事產品0-2歲的同窗參加，並有後臺產品發展意願的同窗

  
  

因專欄會持續更新，《增加訓練營》，如今報名的同窗能夠免費繼續在專欄學習更新的課程（平均1個月更新一次，確實工做太忙了），歡迎推薦給你的朋友，當人數超過2000名專欄報名費用翻倍

報名入口