《架構即將來》讀後感

前言

　　有將近2年沒有寫文章了，首先是不知道分享什麼，其次就是工做也比較忙，閒暇的時間要麼玩遊戲、聽小說、看電影，雖然也有看書但其實也並很少，以上也都是爲了個人懶惰所找的一些藉口。

　　雖然到如今爲止也看了百來本書，可是寫過的讀後感也是寥寥無幾，惟有的幾篇，我試着回憶，感受應該也大多以摘抄爲主，沒有什麼實質的內容。此次下決心寫讀後感，主要緣由是我讀過的那麼多書，真的能記下來的，也不過書中4-5%(多是我上了年紀其次是記憶比較差的緣故吧)，可能更少，爲了給本身留點印象，因此準備之後每讀完一本書，都寫一篇讀後感。

書本內容

　　本書洋洋灑灑600多頁，涵蓋了各個方面，管理方向從人、團隊、角色到組織，技術方向從單機、集羣到雲計算，運維方面從測試、持續集成到自動化，項目的不一樣時期在3個不一樣方向上的擴展，以及做者親自經歷的一些經驗和教訓，實屬難能難得，當頭一棒，給了我醍醐灌頂的醒悟，只有一個好的團隊才能建立好的架構和擴展點，軟件雖然發展時間不長，但也是一門很深的學科，這是一本很是值得一讀的好書，雖然書中更多的篇幅仍是在管理方面，技術、運維雖有涉獵但其實並不深，對於技術人員擴展視野或者轉型到管理人員幫助仍是很大的。

　　首先能夠快速過一下目錄，瞭解一下整本書的內容，跳着看喜歡的部分，不過最終仍是建議你們完整的把整本書看一下，譯者水平仍是很好的，文筆也不錯，看着挺厚的，可是看起來挺輕鬆愉快的，不會像純理論的書那麼死板枯燥，章節之間挺合理的。

　　整本書看下來之後，其實能清楚記得的東西已經很少了，模模糊糊有一個結構，把我以前看過的一些書的理念聯繫起來了，完善了我之前看其餘書留下的一些不解之處。

感悟

　　做爲一個員工，爲公司創造價值是首要目標，可是以技術方向而言，保持項目的簡潔、靈活、可擴展，我以爲是技術更應該關注的，業務的模塊化、組件化，公用的底層庫，以及運維自動化的設計，可是大多數技術人員意識不到運維的重要性，沒有實現人工到自動的一種轉變，歸根究竟是技術人員有如下的一些阻礙：

• 須要不斷的瞭解或學習新的技術，好比：遇到問題時，會使用一些成型的解決方案，可是若是不瞭解其中的機制，出現問題或者須要進行擴展時，就陷入了困局，相反若是本身開發的話，工程量很大，並且須要團隊的支持，費時費力。
• 維護舊系統或者現有系統時，須要對一些已經存在、類似的功能進行重構，提取模塊化，或者組件化，以下降系統的複雜度，開發人員和上級不必定能理解和支持，若是重構一路順風那還好，可是出現紕漏的話，須要承受更大的壓力。
• 技術屬於默默無聞的類型，表現低調，價值不明顯。
• 大部分公司看上去提供的是技術的崗位，可是根本沒辦法專心作技術，其實仍是管理。
• 對於技術只是以一種賺錢的技能來看待。

　　技術路線雖然荊棘滿布，書中也沒有技術上深刻太多，可是大體的方向仍是有的，什麼時期能夠用到什麼樣的技術，至於把技術用到什麼程度就看我的了，我以爲看書更多的是完善自個人知識體系，不該該太過追求效益，這樣反而失去了讀書的趣味，也會讓本身在技術路上越走越艱難，要不忘初心，好久沒寫文章了，有些亂，請見諒。