《高效能人士的七個習慣》書評

《高效能人士的七個習慣》書評 當我第一次看到這本《高效能人士的七個習慣》的時候，我一度以爲它和那些市面上常見的地攤勵志學、成功學等雞湯文一樣，用形形色色看似讓人振奮其實空無一物的「逆襲」故事來宣揚自己的「成功哲學」。但當通讀本書後發現，我這種先入爲主的觀念就犯了作者在第一章中提到的誤區——沒有以原則爲中心來思考。自己沒有轉換自己的思維方式，自以爲是地去判斷，忘記了「沒有調查就沒有發言權」這句箴言。

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