我的PMP學習印記

回顧當初學習PMP®的內容，而今在頭腦中已是零星碎片。現就印象最深的一些項目管理思想和方法發表一下拙見。 首先，項目管理三角形是項目管理思想的核心。任何一個項目過程中會有很多相互制約的因素，例如範圍、時間、成本和質量。調整其中一個因素，會帶來其他因素的對應變化，例如在時間和成本不變的情況下，不停增加功能（擴大範圍），結果只能是降低質量。做產品和項目的時候，我們總是希望同時做到：多（範圍）、快（時間

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