PMP制定進度計劃——資源平衡與資源平滑

制定進度計劃是分析活動順序、持續時間、資源需求和進度制約因素， 建立進度模型，從而落實項目執行和監控的過程。本過程的主要做用是爲完成項目活動而制定具備計劃日期的進度模型。在整個項目期間展開。spa 資源平衡(Resource Leveling)，是根據資源制約因素對活動的開始日期與完成日期進行調整的一項技術。這兒的資源制約因素能夠是關鍵資源只在特定時間可用，或者數量有限，或者被過分分配等等狀況。資

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