軟件工程 項目管理 project management

項目失敗的原因： 首要原因是缺乏高層管理者的參與和管理技巧，其次是缺乏用戶羣體的參與。 其他的還有不清晰的需求和項目目標和不完善的IT管理和過程。 項目管理： 說白了就是組織和指導別人按照進度和預算來完成計劃。 項目經理的職責 分爲外部職責和內部職責 外部職責：（處理人際關係）報告，聯繫客戶，獲取資源 內部職責：（管理成員和資源）招募培訓，風險評估，協調工作，制定進度，監測。 項目管理知識體系（P

>>阅读原文<<