中華哲學的領導藝術

　　在領導藝術上，中華民族自己就有很是優秀的文化沉澱，在《孫子兵法》中就有領導者如何進行有效的管理的思想，體現着中華哲學精髓，陰陽變化、以柔克剛。例如：

　　治心，治理員工的心就叫治心。中國人有團隊也有我的，而日本人只有團隊沒有我的，咱們是我的帶動團隊，團隊越表現自動化就越省力。

　　治力，治理員工的力量。軍事兵法上是利用地形地貌，待敵來攻。以逸待勞，以飽待飢。這裏有幾個原則須要注意，通常屬下能作的事情管理者不能去作。屬下能說的管理者不要去說。管理者在前衝鋒，部屬就會被動地跟着你，本身喪失了思考能力。屬下想的你就不要想，實際上你已經在想了，可是你要隱蔽你的想法，你讓他動腦筋想，讓他講，他就會爲你所用。這裏涉及的是以員工爲主仍是你爲主的問題。一個領導者只是啓發和引導，但不能用力，不然一用力就會遭到抵抗。固然工做最終效果就會大打折扣。

　　治變，就是讓下屬自動地改變，這樣的管理是最省力的。不正面衝突，出其不意才能改變，迂迴纔不容易防備與抗拒，本身的立場先站穩，形成一種情勢來引導員工變更。若是公司或者團隊混亂，就能夠運用治變。領導者自己不要說變就變，你要想辦法形成對方非變不可，他會找你來要求變。例如，公司部門羣龍無首的時候，有中國式智慧的老闆，每每他會讓這個位置空置一段時間，他在等待團隊內部進行自我整合。一片混亂之中，他們每每會本身推薦一個他們信服的人申請擔任部門經理職位。這就是借用了治變的思想。若是你懂得這種智慧的管理思想，那麼你就會首先掌握住更多的機會。

　　治氣，啓發和引導下屬士氣到最有利的方向發展。士氣旺盛退避，士氣低落攻擊。有的老闆在給員工分配任務的時候經常選擇要下班的時候，每每這個時候人的抵抗力最弱。治氣也是測試對方的情緒。

　　‘治’的含義就是活用本身所擁有的優點，而後把對方引導到咱們所但願的地方或方向，發揮咱們所但願他們應該具備的精神力量。‘氣’是指有形的表現造成的抗拒。最高的領導者是好像沒有領導同樣，你領導到讓他無從抗拒起，最重要的是讓你的屬下能自我管理。