如何編寫出色的項目報告（附案例）

閱讀本文大約需要1分鐘 項目報告做得好與不好能決定一個項目管理者的職業發展。項目報告中一定要有技巧性地呈現項目的基本內容（包括項目價值）、重點工作（本篇文章不展開）、項目問題（忙的領導一般只關注問題）和管理建議（指標、業務流程）。 一、項目背景 相信很多初入職場的人都犯過一個錯誤：大家都知道這個項目，那就不介紹這個項目了。你的領導也許日理萬機，難道你打算讓你的領導「猜中了開頭，猜不着結局嗎？」，無

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