All in會員經濟的知乎，能否實現商業化大躍進？

螳螂財經|木宇 「鹽選會員」的推出，意味着知乎開始全面擁抱會員經濟，相對於此前的漸進式摸索，此次All in在戰略上顯得意義非凡，初步構建出「一個漏斗，兩輪驅動，三大變現」的商業模式雛形，背後透露出打造知識經濟生態系統的決心。 在所有知識付費平臺中，知乎算得上是最「矯情」的，它不如豆瓣的剋制和專一，也不像「得到」那樣磊落的功利，亦沒有「吳曉波頻道」觀照式的企業家氣質，它坐擁當前知識付費最佳流量平臺

>>阅读原文<<