爲什麼你「做不好」產品？

———— / BEGIN / ———— 事情一多，就難以堅持自己的時間表； 總是先做容易的事情， 困難的事情拖着拖着就放棄了。 這兩個問題，你感覺熟悉嗎？ 實際上，這是每一個產品人必經的一個過程，是繞不開的，也是我們必須克服和解決的一個問題。 一、任務太多，什麼都做不好 作爲一位探索者，產品經理的工作大部分都是在對未來進行探索，這表示我們需要收集許多的信息，用來對未來進行預測，同時也需要面對許多的

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