謀劃：像蓋房子一樣架構企業

（以企業發展戰略爲指導，結合業務架構與技術架構，按照系統的方法論，將企業架構繪製成一座10個維度的小房子） 由於企業自身的複雜性以及外部環境對企業響應要求的敏捷性，要求企業從戰略、業務和技術方面統籌考慮，有效銜接。 企業架構需要從戰略、業務、技術三個層次進行分析與設計。戰略、業務、技術是三個相互聯繫又相互區別的部分，負責企業架構的人員應當從上到下、從前到後、系統化地對企業進行分析和設計，從而保證企

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