閱讀《構建之法》後的相關問題

問題一：在團隊開發中，每一個人的性格也不盡相同，有人喜歡把事情儘早作出來，但也有人喜歡把事情放在後面，拖到最後，出現兩極分化這樣就會產生衝突、工做進展緩慢、合做不愉快等，那要如何協調和解決這件事，從而保證團隊的高度團結和團隊開發的效率？
對於這個問題，鄒欣老師在構建之法中也給出了答案。鄒欣老師提出了多種軟件團隊合做的模式。每一種都有它的特色和優點，每一個團隊可根據本身的特點進行選擇。只有團隊之間高度團結，才能提升軟件開發、運營和維護的效率。
問題二：我認爲重複的工做會磨滅創新性，那麼咱們開發軟件的過程當中或者在團隊合做中如何提升本身的創新性？
引用書中所說「創新的出路到底在哪裏？不能在各類峯會上發言的的IT人士，不妨走進各自的小做坊」，作本身想作的以及能所能及的，沒有什麼是比興趣更能引導人的東西了。
問題三：在開展項目以前的需求分析階段，各類分析數據如何獲取？
在本書中提出可經過用戶調研的方式來獲取咱們所須要的數據。也介紹幾種經常使用的調研方法。好比焦點小組、深刻面談、用戶調查問卷、用戶日誌研究等方式，可根據本身喜愛來選擇。