一個正規軟件公司工做職責劃分

項目經理工做職責 主要職責： 一、 計劃： a)項目範圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。 b)項目過程/活動的標準化、規範化。 c)根據項目範圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的整體規劃與階段計劃。 d)各項計劃獲得上級領導、客戶方及項目組成員承認。 二、 組織： a)組織項目所需的各項資源。 b)設置項目組中的各類角色，並分配好各角色的責任與權限。 c)定製項目組內外的溝通計劃

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