軟件項目開發流程的一點我的理解和思考

背景：爲了培養新員工，所以經過開發內部管理系統來完善公司的信息化管理的同時，學習軟件配置管理、軟件項目管理、軟件開發技術等，可是實際執行中發現諸多問題，表現以下：服務器 問題1：沒有從項目計劃階段介入，進行評審，計劃誤差較大，同時缺少對整個項目的充分了解把握。工具 問題2：分析和設計環節缺少充分評審，致使系統開發完後，發現不少能夠提早溝通解決的問題。學習 問題3：沒有從項目啓動的初始就進行配置管理

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