201671010449 楊天超 實驗十四 團隊項目評審&課程學習總結

項目	內容
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這個做業的要求在哪裏	做業連接地址
做業學習目標	一、掌握軟件評審流程及內容 二、我的總結

實驗一問題解答

實驗一問題連接：http://www.javashuo.com/article/p-xahblqsc-cr.html
解答問題一：理論和實踐的地位形同，少其中一個都沒法完成一個完整的項目。在二者相結合的過程當中，比較合適的作法應該是先對總體結構進行理論分析和設計，而後當即進行代碼實現，此時實現會出現不少問題，而後再查閱資料理論解決，有想法以後再進行代碼實現。如此反覆，就不會造成「空中樓閣」般的大問題，進而將二者有效的結合起來。

解答問題二：用戶體驗的獲取途徑有不少種方法。目前我所瞭解有效、節省成本的方法是網絡問卷調查和後期測試軟件造成回饋報告。根據這二者能夠基本瞭解用戶的需求的體驗。

解答問題三：創新的想法沒有界限，只要結構完整合理，具備可行性。徹底能夠放手一搏，放開去作，無需其餘顧慮。

項目開發過程總結

階段	知識點總結
可行性分析	投資必要性、技術可行性、財務可行性、組織可行性、經濟可行性和風險因素
需求分析	需求獲取、需求分析、編寫規格說明書和需求驗證
軟件設計	靈活性和擴展性、健壯性和穩定性及可靠性、可維護性和複雜度、易用性及可持續性和成本
項目驗收	驗收方式、文檔驗收、功能驗收、性能驗收、安全驗收、用戶驗收

項目心得

這次完整項目的開發讓我學習到了總體項目開發的步驟的流程，對項目開發有全新的認識同時也冒出了不少本身的想法。在我的項目和團隊項目的對比之中也摩擦出了不少「火花」，這是兩個全然不一樣的經歷，獲得的經驗也有不一樣。主要提升了設計能力及代碼編寫能力，也注意到在團隊中須要本身犧牲什麼和付出什麼。

本節課帶來的提高

一、代碼編寫：大約2800行

二、軟件工程實踐的各次做業時間總結

做業	花費時間
實驗一 軟件工程準備	4hour
實驗二 軟件工程我的項目	1day
實驗三 做業互評與改進報告	3hour
實驗四 軟件工程結對項目	6day
實驗五 團隊做業1：軟件研發團隊組建	2day
實驗六 團隊做業2：團隊項目選題	6hour
實驗七 團隊做業3：團隊項目原型設計與開發	4day
實驗八 團隊做業4：基於原型的團隊項目需求調研與分析:	6day
實驗九 團隊做業5—團隊項目需求改進與系統設計	1day
實驗十 團隊做業6：團隊項目系統設計改進與詳細設計	1day
實驗十一 團隊做業7：團隊項目設計完善&編碼	5day
實驗十二 團隊做業8：軟件測試與Alpha衝刺	5day
實驗十三 團隊做業9：BETA衝刺與團隊項目驗收	3day
實驗十四 團隊項目評審&課程學習總結	4day

三、哪一次做業讓你印象最深入？爲何？

軟件測試與Alpha衝刺。極其緊張刺激的五天衝刺，讓咱們在短期內迅速提高，收穫很大！

四、累計花了多少個小時在軟件工程實踐上？平均每週花多少個小時？

累計花費260小時，平均每週13個小時。

五、你學習和掌握的新語言、新平臺

GitHub、博客園、Java、Makedown

六、軟件工程開發工具、開發方法和建模方法

軟件開發工具、項目管理工具	軟件開發方法	軟件建模方法
elclipse、Leangoo WBS	NABCD	面向對象