程序員的每週工做40小時之路

 

每次加班的時候，總能聽到不少員工抱怨，某某某公司每週工做不超過四十個小時，國外程序員工做氛圍辦公條件如何優越等。咱們一直在羨慕，一直在討論，即使有了小孩也會跟他們說，在什麼什麼地方，工做如何如何的好，不用加班，還有很好的福利。

故事中提到的谷歌美女副總裁Marissa Mayer的事卻反映了事情的另外一面：在她到谷歌工做的前5年，那時谷歌仍是個年輕的公司，她每週工做都會超過130小時，常常晚上就在公司趴在辦公桌上睡覺。這告訴了咱們一個相反的道理，在創業初期，加班加點、大負荷量的工做是無可避免的，即便在谷歌這樣有良好企業文化的公司裏也是這樣。就好象是一輛車，只有從荒野開上正軌後，駕駛員纔可能考慮怎樣坐着舒服。

在我如今的公司中，咱們的項目經理躍哥成天也是沒多少事，頂多發發郵件，看看記錄，沒事哼個小曲，非常快活。很多新人看到這樣的差事無不抱怨，背後說閒話的也很多，並且躍哥剛滿三十，有關背後的討論也從不作解釋，一我的悠哉遊哉的上班下班不加班。


據公司的其餘人員說到，躍哥剛來的時候也是個不入流，只不過人有膽識，勇於擔當，當時的不少爛事都一籮筐扣到了躍哥的頭上，一個專科，技術沒多少底子，仍是抗了起來。躍哥帶着三個剛畢業的小夥子，沒日沒夜的忙活，更爲要命的是前任負責人拍桌子走人後竟然帶走了源代碼，服務器上只有一些封裝類。躍哥他們花了四個月時間終於有了苗頭：整理出來開發文檔，代碼重構並加上了註釋，和客戶搞好了關係從新確認了協議，摸透了各類業務邏輯，剩下的只是時間問題。

後來的後來，公司的人員更替，躍哥憑藉這個項目走上了管理崗位，而當初跟着躍哥忙活的如今依然帶着優越感潛伏在研發一線。但是他們如今都不須要加班，只是在必要的時候進行技術攻關，或者技術指導，日常都是幹些本身喜歡的事，或者研究寫開源框架，或者瞭解瞭解項目的負載，提一些優化的建議。一個個的甚至如今工做時間都不到40個小時，背後羨慕的眼神不知有多麼密集。

經過以上兩個例子，並非說非要幹管理，非要當元老，等你熬過來了，有了底子，你的經驗，你的技術，徹底能夠構造起每週40個小時的工做檯面。而若是一開始就打算每週四十個小時的生活，只能看看天象了。

Marissa Mayer也曾提醒說：「你不可能獲得全部你想要的，但有些事情對你如此重要，你必須去作。這是能讓你長時間辛苦工做的動力。」

若是你遇到了一個很是人性化的公司，恭喜你，你的運氣太好了。若是你的公司不如人意，只會機器般的生產代碼，要麼把本身培養起來追尋本身的天地；若是連飛的空間餘地都沒有，那麼你懂得。。。。

 

做者專欄：IT學習者-螃蟹
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