如何通過供應商管理降低採購成本?

供應商管理作爲企業供應鏈中的重要一環，能夠創造可量化的支出控制和顯著的成本節約，這歸因於受到電子採購解決方案支持或啓用的特別行動。更重要的是，還能夠識別持續不間斷的可持續成本節約。擁有設計精良的審批工作流的電子招採解決方案，企業就不會退回到舊習慣中，這些舊習慣隨着時間的推移會逐漸削減成本節約的價值。 供應商管理如何創造可持續且顯著的節約？ 8MSaaS SRM 電子採購管理系統支持供應商管理功能，

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