有一種趨勢發展下去,長期來看,將來只有兩種工做:API 之上的工做和 API 之下的工做。 API 之上就是制定 API 規則、給 API 下達指令的人。API 之下就是接受 API 指令進行工做的人。網絡
福布斯雜誌根據萊因哈特的觀點,繪製了一張趨勢圖。
不少公司的組織架構,都有一箇中層。高層領導和基層員工之間,存在大量的中層幹部。公司越大,中層幹部越多。架構
2015年,硅谷創業家萊因哈特(Peter Reinhardt)觀察到一個現象:硅谷科技公司正在變得愈來愈大,可是公司的中層幾乎沒有變大。緣由就在於,大公司正在用 API 替代掉中層幹部。網站
所謂 API,就是軟件的接口。經過 API,軟件接受外部指令,而且輸出結果。萊因哈特發現,高層經過軟件,直接給基層下達任務,所以不須要中層了。3d
舉例來講,外賣送餐員就沒有領導,他們直接從 API 接受任務,而後把送餐結果回報給 API。不只是外包員工,如今的趨勢是公司內部也採用這種管理方式,將平常管理制度化和標準化,基層員工經過 API 獲知並完成公司下達的任務。blog
阿里和騰訊這樣的大型互聯網公司,只有幾萬人,可是他們的營業額和業務範圍之大,若是換成傳統公司,至少須要幾十萬人。爲何幾萬人能夠作成幾十萬人的事情?緣由之一就是,阿里和騰訊都有很強大的內部網絡,員工的各類需求,不須要找領導,直接到內網查詢或填寫表單就能夠了。傳統上,中層幹部承擔的管理職責,都被內部網絡取代了。接口
2005年,亞馬遜推出 Mechanical Turk,容許世界各地的人們到該網站接單,完成任務後領取報酬。這就是第一種 API 之下的工做,此後這類工做不斷增長,直到今天。軟件