軟件測試管理

項目組織分佈   軟件測試的方法選擇   一、項目管理部門主要任務 (1) 制定或修改軟件開發計劃和測試計劃； (2)對整個軟件項目的進度進行評估; (3)對一些重大問題進行決策，確保軟件開發項目按計劃保質量地完成; (4)決定每週要完成的開發和測試任務; (5)協調和解決開發部門和測試部門之間產生的問題; (6)決定提前或推後發佈軟件。 二、開發部門主要任務 (1)按照開發計劃及時間進度表，編寫

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