學員會診之04：你爲何找不到工做？

我有一段時間看到文同窗和潘同窗比較的窩火，明明學的也還不錯，卻總是跟我說找不到工做。

先說說文同窗。文同窗頗有意思，剛畢業那會面試機會還蠻多，而且沒兩天還拿下一個offer：某個小軟件公司讓他去作架構師~~。固然他面試的職位是Java工程師，一會兒沒發揮好，吹的太厲害了，對方直接讓他上來作架構師~~~。那他爲何沒有去呢？按他說的，當時有點膨脹，工做找的這麼順利，按本身的實力，應該去更好的公司啊，再找找。其實按我猜的，文同窗應該是有點怯場了，上來就作架構師，怕是兜不住啊……

 

文同窗通過了那個短暫的膨脹期以後，忽然發現，怎麼都沒有面試機會了……。

潘同窗是另一種類型的人。文同窗愛吹（哦不，愛聊天），油頭，有氣勢，女友一個接一個的換，可是潘同窗安靜、內斂，且據我觀察，很長時間內或者說一直以來就沒有換過女友（hello，五指姑娘）。潘同窗的面試機會卻是有，只要簡歷有的投，就有人讓他去面試。可是每次面試，最後都差點意思。其中第一次面試到最後，人家還直接問他：你是否是剛從培訓班出來？潘同窗是那種特別實在的人，以爲這種刻意隱瞞就等同於欺騙，當時瞬間就是：心裏毫無波瀾，臉面波瀾壯闊。

 

也許一開始的不順利擊毀了那顆弱小的心靈，潘同窗後面的每次面試，都以：你回去等通知吧，而結束。

我曾經說過一句名言：每面試十家公司，就有一家瞎了眼會要了你。可是如今，文同窗是壓根沒有面試機會，投簡歷如石沉大海，而潘同窗眼見着就要突破十家了。

你找不到工做，我比你還急。我趕忙把他們找來深度診斷下究竟是怎麼回事。這是當時診斷的畫面：

（文同窗在認真思考我丟給他的問題）

 

1.檢查簡歷

首先咱們檢查簡歷。兩我的的簡歷都沒有問題。正由於簡歷沒有問題，因此兩我的都有面試機會。而對於當前的沒有面試機會，文同窗問：會不會是由於個人專業……？

提及來你們可能會以爲可笑，文同窗畢業於警察學院，1米8的個，長的結結實實的，可是專業倒是：文祕？？WTF，容我好可笑上半個小時。雖然文同窗專業很菊花，可是文同窗捨棄POLICE身份，轉行Java的初衷理由，三觀卻很正。先說回這個專業。只要你的學歷是本科，其實專業是什麼，關係已經不是特別大了。不少公司的JD（職位描述）中都要求要：計算機相關專業，可是在實際操做中，你的面試官和HR真的對這個不是很看重。

上面特別說到的是本科，那麼大專的同窗在這裏內心發悚了。是否是我是大專，專業又不是科班，那就完蛋了呢？固然不。看看咱們新版網站的就業統計你就知道啦，甚至咱們的薪水記錄仍是被一位專科同窗打破的~~

 

可是你的面試機會確定要比本科少一點，這個比率大概是在1/3左右。至於專業，放心，那是最低因素。不過你在找工做的時候要比本科的同窗勤奮一點，卻是確定的。人家投1份簡歷，你就得投3份！

 

2.檢查專業知識

這點是我最不擔憂的。坦白講，文同窗和潘同窗，學的並不很好，但也不是最差啊。尤爲文同窗一上來就拿了個架構師，起碼在技術面上是過的去的。

在這裏要對其餘未畢業的同窗講：專業知識永遠是最重要的。技術牛，走遍天下都不怕。技術夠牛，到哪裏均可以說本身是培訓班剛出來的，我就要10K月薪。看看《L風的李同窗》的例子。

檢驗本身技術能力是否是過關，同窗們如今能夠進入網站我的中心的題庫和試卷庫去刷題。講真，這些題你都會了，那麼基本上99%的公司的技術面你都能過了。

入口

 

題庫

試卷

 

成功沒有捷徑。光靠坐在教室裏半年，工做是不會本身跑到你手裏的。

成功又有捷徑。只要你把題庫的題都刷了，而且記住了，融會貫通了，工做就是你的。

沒事就用手機打開題庫，刷刷題，記記筆記吧。

 

3.項目面

潘同窗的問題就出在這裏。

潘同窗的簡歷中寫到本身模擬作了個互聯網金融項目，而後我問他了以下幾個問題

 

潘同窗確實作了這個P2P項目，確實實現了其中的核心模塊，可是對於上述問題，他的回家基本上是：

「這個模塊是別人開發的……」

「這個不清楚……」

理論上來講，上面的這些問題基本屬於運營層面，這也從側面反映了潘同窗技術面都能過去，可是就是卡在二面上。

而我若是做爲二面的面試官，問到這些問題若是你都不知道的話，那隻能說明你在這個項目中打了醬油。

咱們如今的教學模式如今更側重於項目的實戰，也就是如今的項目階段，不是讓你對着老師的課程把代碼敲下來就好了，而是真的會給你幾個模塊，讓你去實現。你在實現這些功能的過程當中，必須通盤考慮項目在上線後的應用場景。以上的問題都是在實際場景中會發生的問題，你作爲一個項目的開發人員，若是這些問題都不清楚，或者沒考慮過的話，那說明你是一個打醬油的開發人員。沒人喜歡手下打醬油的。

鑑於此，對於一些更側重運營維護層面的問題，咱們進行了一次項目答辯，題目相似以下：

 

記住：從項目階段開始，你不再能把本身定位成一個學生了，你就是個開發人員，負責爲客戶解決問題。沒有團隊的領導會喜歡一個不主動發現問題的員工。

潘同窗的問題就在這裏了。他過度熟悉了Java開發中的那些知識點，可是對於項目自己的業務太生疏了。給潘同窗解決這個問題以後，潘同窗很快就業了~~：）

4.其它客觀因素

文同窗簡歷沒問題、專業知識沒問題，項目面由於比較會吹，也沒有問題。那麼，問題出在哪呢？後來文同窗本身分析得出，會不會是BOSS把個人簡歷屏蔽了？

我問怎麼回事。他說，他只在BOSS上投簡歷，前面面試邀請還比較多，可是後來基本上就沒人搭理他了。我說，你老是勾引人家還不給人家機會，還拒了一個offer，咱們假設BOSS有大數據分析基礎，不排除BOSS再也不給你推送JD的可能。

文同窗開竅了以後，不在BOSS一隻羊上薅羊毛了，換了一個平臺投簡歷。嗯嗯，結果固然也是很快就業了……