13年年初的時候,機緣巧合負責了一個較大的項目。在這以前我都是單槍匹馬,這是我第一次負責團隊型的項目。記得當時壓力很大,從3月~7月個人月平均加班時間超過了90個小時。還好最後功夫不負有心人,項目歷時7個月順利完成並部署,獲得了用戶的確定。正則表達式
如下是我在項目過程當中的一些總結和思考,歡迎拍磚~vim
這是學習新事物的一種最直接,也最冒險的方法。
選擇一項新技術,好比F#,基於實際的時間表,在真實的項目中使用它。這會帶來壓力,但若是運用得當,將特別有效率。設計模式
當時我在項目的過程當中,直接學習了項目管理和各類要使用的新技術,邊學邊用,效率奇高無比。固然壓力也很大,當時想的是項目作失敗就直接離職了。編輯器
之前作小項目的時候沒有認識到計劃的重要性。而後在作大項目中吃了不少虧,才認識到計劃的重要性。學習
如今認識到不管是針對平常工做和學習都要有個計劃。設計
好比:之前我要學習一個技術,無論三七二十一立刻開始,巴不得一口氣吃成胖子;如今的我就會計劃幾個階段,每一個階段有個目標。進程
當時項目初期時分工不明確,有不少緊急的任務堆積在我身上。當時我明顯感受腦子轉不過來,並且多個任務互相影響壓力巨大,怎麼辦?項目管理
另外保證項目組成員一個階段只作一件事。這樣提升了效率,減輕了壓力,也加快了項目的進展。部署
須要認識到到達目標以前的曲折性。要有持續改進與提升的心態,而不是想着一開始就作的完美。
不然一開始就要達到完美的目標,最後很可能致使失敗。博客
當時常常性的會有很是沮喪的心理,總以爲項目要失敗,後來總結了如下幾點安慰本身:
若是以爲作不下去了,就硬着頭皮堅持作,而後就相似於麻木了,適應了,那種望而卻步的感受會逐漸自動退去。驚人的簡單,但事實就是如此,硬着頭皮,過了那個情緒上最艱難的時候,也就適應了。固然在堅持的過程當中,還須要思考如何改進,如何提升效率(經過讀書或向別人學習)。
對將來的一些規劃,好比
借用一句話來結尾:
不管怎樣學習技術是一種態度,不管你在什麼公司、位於何種職位、從事何種技術,學習前輩的先進方法,永遠是一條最快的提高捷徑。站在巨人的肩膀上,迎接世界的挑戰。