【人工智能】德勤成功擁抱人工智能的十大經驗教訓分享!

人工智能早期的形式愈來愈受到企業數字化運營和下降成本的企業的青睞,但它仍然處於起步階段,雖然大多數組織正在探索技術的好處,但實際上實施它的人一般還在執行方面苦苦掙扎。在全球人工智能市場前沿的基礎上,德勤人工智能智能專業技術中心(AICE)爲人工智能提供了十大經驗教訓。程序員 1.確保領導層的支持,並將AI歸入戰略 人工智能組織的創建能夠被看做是一種組織變革,並且或多或少的一切變化、變革須要獲得領導
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