如何打造一款成功的產品

1、產品定位

1.咱們是作什麼的？

2.咱們的核心價值是什麼？

3.競品的產異化在哪裏？

 

 

咱們要作的產品是什麼。知足什麼用戶人羣的什麼需求，咱們產品最大的核心競爭力是什麼？與其餘同類競品的差別化是什麼？用戶爲什麼要選擇你的產品，而不是選擇其餘，若是這些問題都沒有搞清楚，就等於沒有方向。

 

2、與成熟的產品競對

1.國內外有沒有相似成熟的網站或移動端App？

2.咱們的直接競爭對手？

 

若是咱們發現市場上沒有競爭對手，也沒有成熟的競品，那麼咱們不要以爲這是什麼好事，也不要以爲本身的創新來臨，由於在世界千萬人羣中，永不乏智者，別人爲什麼不作？或別人爲什麼沒有作成功？是市場環境因素？仍是當初成本過高？須要調研，慎重考慮，取捨！

 

3、用戶人羣分類

1.用戶有幾類？

2.每一類用戶的核心需求？

3.在用戶分類中核心的用戶是哪類？

 

用戶分類有不少種，而咱們的產品卻不能知足全部人羣的需求，因此須要對不一樣用戶人羣的核心需求進行分析，找不最核心的用戶需求，產品就有了方向，產品優點就此具有了。

 

4、核心功能

1.核心功能有哪幾部分？

2.功能知足用戶哪些核心需求？

 

咱們找到了核心用戶人羣，也分析出用戶的核心需求是什麼了，那下一步就是咱們的核心功能是什麼了，是否知足用戶的核心需求，功能和核心需求是否徹底匹配上。

 

5、核心內容

1.用戶最關注的內容是什麼？

2.哪些內容可以吸引用戶?

 

核心功能有了事後，利用核心功能退出什麼內容來吸引用戶人羣呢？

這時候內容定位就出來了，是否考慮針對不一樣用戶羣體退出不一樣的內容，固然，最核心的內容也是核心用戶最關注的，千萬別跑調！

 

6、商業模式

1.知足用戶需求的基礎上如何賺錢？

其實做爲一款新產品，上線就想賺錢，是很可恥的行爲，爲何說可恥？一上線就賺錢說明這款產品具有很大的市場，哪爲何不把賺來的錢繼續投入市場呢，我的見解，產品能夠賺錢，可是不能不賺錢，換言之，想賺錢就要能盈利。百度咱們你們都不陌生，我每天用百度地圖，由於開車確實便利，產品的角度，如今什麼亂起八糟的功能都有，雖然說利用它推薦酒店，可是我不多用，若是訂酒店我會選擇阿里旅行和美團。總之，我的角度，商業模式有點不清晰。

以上崗是我的最近整理的一些知識碎片，推薦給你們.謝謝