職場要上升，必須避開思維低效的陷阱

很多時候我們做分析，面對的往往不是一個問題，而是許多個問題。這時就要抽絲剝繭，找到最關鍵的問題。 如何梳理問題之間的聯繫，甄別不同問題間的因果，這纔是最考驗思考能力的地方。 在我的工作生涯中，通常會遇到兩類「關鍵問題」，下面分別來講。 第一種「關鍵問題」：高維問題 什麼意思呢？我先舉個例子，大家往下看就明白了。 現在，假設你要開一家奶茶店，你覺得最關鍵的問題是什麼？ 也許很多人會說，奶茶要好喝，要

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