CIO職業生涯中IT管理成功的幾個關鍵

一個CIO工作了不少年限，一般4-5年就慢慢開始了職業化的過程。從帶項目開始，發展到帶人、帶團隊。這個時期，公司越做越大，系統越來越多，業務越來越複雜。那此時，CIO需要注意這幾個關鍵問題。筆者整理了一些經驗，整理來自中弘控股有限公司副總裁補聲東。 　　如何與業務部門對等溝通? 業務部門非常強勢，而CIO這個職位又比較弱勢，這種情況會造成信息化工作就很難推進。在公司的管理層的層面聲音就比較弱。 補

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