關於目標、堅持和系統性成長的一點感悟

hello，你們好，很久不更新了，年末家裏和工做上一堆事情要處理，致使公衆號輸出就耽擱了。固然，這些事情都是本身偷懶的藉口罷了，真正想要成事的人，總會去找辦法解決問題，平衡時間和本身的目標，而且會對目標有足夠的熱度。對於這些不足，今年必須反思和改進。

回頭看看年初立下的flag，現在被打臉了多少（捂臉）。因此，今年不輕易立flag了，只有作到了，結果天然會說話。

說到立flag，不得不說前兩天羅振宇的跨年演講，20年對公衆的約定，現在依然循序漸進的舉辦了第五場。這個flag我很佩服，面對數千萬的觀衆，一我的坦然自若，侃侃而談，四個多小時，全程都要高度集中，這對腦力和體力都是巨大的考驗。全中國能作到這樣的人，絕對屈指可數，因此能真正站到聚光燈下的人，絕對須要靠本身的實力。

雖然，老羅的演講內容，大可能是寬泛的宏觀話題，對於咱們我的來講，看似沒有什麼意義。然而，咱們每一個人都是活在這個大時代背景的個體，這些趨勢，這些數據分析下的結論，對於咱們的認知、咱們的選擇都有重要意義。

下面，我選了幾個我的比較認同的觀點和思考，但願對你們有所幫助。

關於目標

人生不是在每一個關頭都明確地知道本身該作什麼選擇。那怎麼辦？ 跟上這個時代，跟上這羣人。

這一點，是當下大多數年輕人，固然也包括我本身，經常思考的問題，咱們到底要成爲何樣的人，如何努力才能離成功更近一步。上面的這句話，或許就是一種簡單的選擇。

若是不知道作什麼？那就跟隨本身的偶像，追隨本身的目標。這個時代，雖然成功很難複製，可是學習老是從模仿開始的，學習一本書，咱們老是從書本的案例開始實踐。因此想成功，看看別人的習慣，別人前進的方向都是頗有必要的。由於跟隨至少不會掉隊。學習別人的能力和經驗，再結合本身的能力和性格，從而打造屬於本身的路。

關於堅持

我感覺到了一種來自慢變量的震撼。想一想看，咱們平時不是這樣感知世界的，那些一驚一乍的標題、那些人云亦云的情緒、那些當下發生的劇變，是咱們感知世界的最經常使用的方式。這些方式會讓咱們忽略那些緩慢的、長期的變化，但這些變化纔是真正影響咱們這代人命運的。

我輩中人，不要忽視這些緩慢而巨大的變化。由於這些變化緩慢、持續而堅決，咱們每個普通人都有參與的機會。

這點，羅胖在演講裏，用了一個詞「慢變量」，形容的太貼切了，真正有突破的專家和科學家，都是幾十年在一個領域裏，默默耕耘。還有現在的自媒體領域，能堅持輸出高質量內容的人，享受到裏知識付費的紅利，賺到了本身的第一桶金，甚至達到了必定程度的財務自由。而咱們一個月一篇技術博客分享都沒堅持下來。

還有，關於技術學習，你們都太想速成了，三個月培訓成爲高級測試工程師，一個極客時間的課程就像成爲大牛。卻不知，技術知識的網絡有多龐大，構建一個完整的技術體系，須要多個方向的積累，更須要多年系統的練習和實踐。而這些，每每咱們都看不到，因此上面說的，學習牛人，就須要學習他們修煉之道，而修煉最大的成本就是時間。

關於系統性成長

這個變化最重要的部分是， 人和人的鏈接，正在決定社會財富的創造、分配和轉移。

因此在埋頭作事的時候，不要只想着單方向的努力，沒事多關注周圍的人。有沒有嘗試過幫助過別人，溝通彼此的需求，創建信任，獲取更多的機會。尤爲是程序員，在這方面確實是太薄弱了，技術性的思惟以及作事方式，很容易限制咱們的發展。

看看公司裏領導看重的人，公司的管理崗位，技術背景的人有多少，這裏不是貶低技術人員的能力，而是咱們經常侷限於技術自己，而忽略了人際溝通的能力，如何協調資源的能力，這些能力纔是系統性成長最重要的部分。

一我的成功，須要的是綜合能力，在現在這個時代，若是隻是工做能力強，就會受到重用，顯然不是。更多的你能力加上你的人格，而人格則須要在與人交往中體現，去贏得下屬的信服，獲取領導的信任。你的價值，是被須要程度的一種表現。同事須要你，領導須要你，公司須要你，社會須要你，你如何不成功。

不要好高騖遠，也不要畏懼前方。但願我輩，皆能躬身入局，在2020，成爲比2019更好的本身。