細化迭代1—1.2開發計劃

一、團隊成員：
姓名         學號                     角色             工做職責
丁耀東 201230560103   項目經理 架構師   協調項目進行，肯定軟件架構。  

程厚霖 201230560102     程序員         協助架構師的軟件設計並對架構師代碼進行補充。

郭承林 201230560105     測試員     測試代碼，找出代碼中存在問題並進行反饋。

馬康麗 201230560130     分析員       深入理解並分解需求，業務建模，用例描述，抽取關鍵用例等。
二、項目進度：
過程                  時間  目標                         工做內容 
細化迭代1  3-4周  搭建框架                 肯定核心架構 實現基礎數據增刪改查；
細化迭代2  5-6周  功能實現                 實現庫存管理以及庫存零售聯繫
細化迭代3  7-8周  功能實現                 實現現金管理
細化迭代4  9-10周 功能實現                實現銷售實務中面對的各類問題
細化迭代5  11-12周 設計實現權限        針對不一樣顧客以及管理層展開權限設置 
細化迭代6  13-14周 設計實現報表         實現數據報表功能
交付                 15周         提交成果                 演示程序
三、風險和規避：
風險：項目實施過程當中，時間沒法控制，可能出現各類拖延症，另外一方面前期針對項目需求討論不夠詳細，在實施過程當中可能會出現各類新需求，致使項目越作越大。

明確分工，每週展開一次項目彙報，嚴格控制項目進行，減小拖延症發生可能，在項目實施過程當中，及時對新出現的功能進行必要分析，在可以完成項目目標的基礎上儘量對其進行補充，但不能所以延緩項目進程。