如何作一個被領導喜歡的實施顧問

主動報告你的工做進度 領導的心中每每有個不快，不知道他的下屬在忙些什麼，天天好像都很忙，又很差意思常常去問他。於是作下屬的必定要主動報告本身的工做進度，讓上司放心，不要等作完了再講。有時小小的一點錯誤，發展到後面就會變得很大，因此越早報告你的上司，一有錯誤，他能夠糾正你，避免犯大錯誤。學習 做爲一個下屬，你有多少次主動報告你的工做進度？讓上司知道，讓他放心，實際中其實不多。對上司來講，管理學上有句

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