爲什麼說管理泡沫是企業走向成功的必修課

改革開放30年，中國經濟無數次被比喻成「泡沫」。一路看來，接受「泡沫」的樂觀者都贏了。拒絕泡沫的悲觀者帶着他們的「有限理性」，都成了批判者或失敗者。 中國企業家前仆後繼30年，五年一代英雄豪傑。回首看去，善於多元化發展、不斷開疆擴土的企業家大都做大做強。傳統認識中「專注」的人，很少產生「泡沫」的實幹家，包括家電行業的多個偶像級大佬，都沒能創造嶄新的高度。 人們對於「泡沫」的擔憂，往往來自於對「泡泡

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