【個人自媒體建設手記】1、打個地基

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根據個人2019年我的發展計劃,要作一個自媒體,通過1個半月的精心準備,自媒體計劃終於正式啓動了,而這背後涵蓋了大量的思考、策劃、設計、準備和技術性的工做,伴隨着自媒體的內容輸出,我也把建設的過程記錄下來...程序員

萬事開頭難,今天先寫第一部分也是最重要的部分-打地基

導讀

1、爲何要作自媒體
    一、積累的分享
    二、自媒體的進化
    三、價值觀的輸出
    四、一種商業模式微信

2、我要作怎樣的自媒體
    一、價值觀的思考
    二、個人參照模板架構

3、我準備怎樣來作自媒體
    一、認可缺陷,不碰視頻與直播
    二、全平臺主次分發策略
    三、技術驅動的思路
    四、佛系運營理念併發

1、爲何要作自媒體

爲何要作自媒體

一、積累的分享

    在過去10年工做、創業的社會實踐過程當中,積累了大量的經驗、案例與思考,我想把其中有價值的部分整理出來,分享給有須要的人。編輯器

    個人本職工做是軟件應用架構設計和編碼,在這個領域,也積累了至關數量的代碼、資源、方案和思路,但願分享出來能幫助到廣大的程序員。工具

    每一個人在人生的不一樣時候都會有不同理解,把這些過程記錄下來,是值得而有趣的。歲月前頭轉身回看,這些積累的分享必定會有獨特的味道。學習

二、自媒體的進化

    在過去我也一直有撰寫博客的習慣,但爲什麼仍是給本身定位了一個全新開始的自媒體身份。由於在個人理解下,自媒體和博主是徹底不同的。測試

    在基礎軟硬件工具越發發達,信息通道足夠流暢、平臺賦能愈來愈充分的狀況下,個體價值較強的人,很容易脫穎而出,輸出載體也不只僅是傳統文字,還包括富媒體文字、靜態視頻、動態直播等等,這些輸出的過程更是涵蓋策劃、編導、拍攝、剪輯等多種方式和技巧,又進一步提高了原始內容的質量。阿里雲

    博客時代甚至紙媒時代,原創做者只須要關注內容質量,剩下的交給平臺,而自媒體不只要作內容輸出,還要親自操刀內容的運營,而運營領域的複雜和多變,又是更大的挑戰,能得到更多的學習成長,這也是我向往的事情。編碼

    自媒體也能夠是體量巨大的價值體,甚至比肩企業實體,這顛覆了不少傳統的工做觀和社會秩序,伴隨着KOL概念的流行,某些自媒體更成爲了驅動社會變革重要因素,這就是時代的力量,我也想迎合這樣的發展,深刻其中探個究竟,趕一趕自媒體這班車的晚集。

三、價值觀的輸出

    在我30歲的時候,對意識形態還有階級鬥陣的理解又達到了新的層次,眼看國外泛自由化氾濫,白左橫行,一地綠毛,國內又娛樂至死,人口停滯,社會問題頻發,民族即將陷入危機。甚至在技術領域也政治正確嚴重,看似各路技術開枝散葉大步向前,實則大量無知的自由小鬼大權在握攪的天翻地覆,這些其實就是長期價值輸出的結果。有時候你會發現真理真的掌握在少數人手裏,而我也想去作一些改變,這種改變,必需要學會主動輸出價值,有時候這甚至是一場你死我活的鬥爭,須要一往無前。

    在當下,自媒體無疑是最合適我去作價值傳遞的載體,平常分享經驗,積累粉絲。當你的價值體系可以邏輯自洽,得到愈來愈多的人承認的時候,那就會造成羣播效應,步入快車道,價值傳遞進入良性循環。

四、一種商業模式

    自媒體也成爲了一種新的商業模式,內容輸出帶來流量,流量經過廣告聯盟和定向廣告得到收益,價值輸出彙集粉絲,粉絲帶來更大的商業想象空間,和拿稿費的紙媒做者不同,自媒體已經具有了超越部分傳統企業經營的商業能力。在具有內容輸出能力的狀況下,若是作自媒體比作企業經營更掙錢,那這種高效的模式何樂不爲呢?

2、我要作怎樣的自媒體

作怎樣的自媒體

一、價值觀的思考

    在我平常的對其餘自媒體的閱讀中,會看到眼花繚亂的技巧和方法,也能窺見混亂、投機甚至做惡。我想,我不是聖人,也但願借力打力,也想用信息差換取資源,也會使用小技巧來吸引粉絲,但這其中的行爲邊界如何設定,道德底線在哪裏,是須要慎重拿捏的,因此若是開始作自媒體,第一個要思考的就是價值觀問題。

    我會有怎樣的價值觀呢,我總結有以下幾條:

  • 堅持原創內容的用心輸出。不管是自有文字的撰寫,仍是第三方資源的整理髮布,都堅持以原創心態用心製做,保證內容的高水準輸出,不隨意輸出,不爛輸出。

  • 對版權的尊重和保護。考慮到我所擅長的搜索領域可以貢獻大量的冷門、獨家資源,那就就涉及到了版權問題。綜合權衡後,我仍是決定去作這些資源的分享,但會作好正版購買提醒,也留好順暢的侵權刪除通道。

  • 保證內容的真實性和邏輯自洽。不少自媒體會經過誇大甚至臆想的方式來編造內容,雖然短時間內吸引眼球,但從長遠看,必定會邏輯沒法自洽而下降品牌公信力,我想我不能這樣作,內容的戲劇極限是根據實際案例恰當改編。

  • 多多參與社會話題的討論。不少自媒體會公開表達本身不參與政治討論的立場從而避雷,但我在理解的同時徹底不承認這樣的作法,在我看來,別說政經不分家,即便是娛樂,也沒法和社會現實徹底脫離干係,對事情思考的深度也取決於對社會的認知程度。我想我願意冒必定風險,聰明的在合理範圍內,也儘量的多多思考社會問題並發表看法,承擔本身的社會責任。

  • 千方百計賺錢自循環。在微博觀察衆多大V好久後,我有一個思考,自媒體的立場深度,取決於本身生活的富足程度,越是有額外收益自給自足,越是能公開的、站着的經過自媒體賺取收益,那就越可以清晰無憂的表達立場和觀點。因此賺錢這一觀念,會融入個人整個自媒體建設過程,包括廣告、廣告聯盟、打賞、合做、電商等,都是會嘗試方向,至於賺錢的價值邊界,我以爲只要認爲本身是站着的就好了。

二、個人參照模板

    雖然說個人偶像有限,但在自媒體領域,還真有一個特別佩服、特別喜歡的,微博名叫《股社區》,公衆號名叫《招財大牛貓》,證券行業的優秀自媒體,我覺得,不管是在文字功底上,領域專業性上,仍是在自媒體運營方法上,他都作的很是出色而又不同凡響,更可貴的是三觀健康,在不胡編亂造的狀況下每日一篇依然輸出質量極高。完美的詮釋了什麼叫一邊在本身喜歡的專業領域慷慨分享,一邊順帶着把錢給掙了(保守估計每日僅打賞數額在3-5萬)。

    個人自我剖析和他很像,在個人業務領域,除了文字功底稍差一些(寫文章慢),深廣度儲備和輸出能力甚至更佳,我想他是我在自媒體上努力的方向,也但願能有所超越,作一個獨特的優秀自媒體。

3、我準備怎樣來作自媒體

如何作自媒體

    終於到了關鍵環節,下面我把最近1個多月來對於如何作的思考和已經開展的工做詳細介紹一下。

一、認可缺陷,不碰視頻與直播

    雖然如今短視頻很火,抖音、B站等視頻平臺機會很大,我也具有視頻編輯能力,但我所輸出的內容,包括經驗案例分享、資源分享、技術分享等等,始終和視頻不太靠邊,而惟一可能的技術教程的視頻或直播輸出,也不是我感興趣的領域。因此這個熱點和紅利,就戰略性放棄了,只保持關注,不涉足其中。

二、全平臺主次分發策略

    文字輸出的平臺不少,最重要的固然是微信公衆號,除此之外,其餘流量平臺也不容小視,我比較自信本身的內容質量,因此定下了全平臺分發策略,公衆號首發外,其餘平臺均同步發佈,從而爭取更多的流量導入和發光機會。

    目前選定的分發對象包括:

  • 大平臺類:包括公衆號、百家號、頭條號、知乎專欄、微博頭條、簡書。
  • 技術平臺類:包括博客園、CSDN、Github、SegmentFault、伯樂在線、開源中國、51CTO、雲棲論壇。
  • 其餘自媒體:尋找領域內適合投稿的優秀自媒體,主動投稿。

三、技術驅動的思路

    我是作軟件架構的,這麼多年的各種業務設計中,也一直堅持技術驅動的理念,此次也不例外,自媒體也能夠技術驅動,具體來講,我有這些準備:

  • 微信公衆號技術化處理。其中包括:1)託管微信訂閱號,實現對自定義菜單、往來消息處理、關注取關用戶等全面託管處理,並基於託管實現定向回覆等高級功能。2)開發微信服務號,經過微信開放平臺,作一個與訂閱號相關聯的服務號的託管儲備,用於後續的高級會員管理、電商等功能拓展。這塊的託管已經作好了,部分功能界面以下:

公衆號技術處理1
公衆號技術處理2
公衆號技術處理4
公衆號技術處理5

  • 使用Markdown格式的文字編輯。在跨平臺傳播上,MD無疑是很是優秀的,撰寫簡單,跨平臺性好,便於存儲,渲染時也能經過CSS二次定義樣式。同時通過觀察,雖然大部分平臺支持MD格式,少部分還停留在傳統的HTML編輯器,通過多方選型測試後,又引入了有道雲筆記的桌面書寫工具,具體策略爲

        1)在有道雲中經過MD格式進行文章的本地撰寫。
        2)在支持MD格式的第三方平臺複製MD代碼直接發佈。
        3)在不支持MD格式的第三方平臺複製有道雲預覽頁面H5粘貼發佈。

有道雲

  • ++建設本身的圖牀++。圖片是文章發佈不可缺乏的部分,有的第三方平臺會限制使用自有圖牀,而也有平臺支持第三方圖牀,考慮到平臺會進行圖片審查,有失效風險,因此本地版本的文章內容,決定自建圖牀,個人建設策略爲,阿里雲OSS存儲+阿里雲CDN訪問+本地小工具上傳,阿里雲的兩個雲產品的配合策略,能夠到個人博客園找一下歷史文章,有過詳細介紹,而本地小工具也很簡單那,上傳+生成MD格式地址,以下圖:

圖牀上傳工具

  • 作好發佈登記。平臺多了之後,哪一個發佈了哪一個還沒發佈,必定要作好準確記錄,後期計劃歸入系統中進行精細化管理,當前使用Excel表格臨時代替。
    投稿統計

  • 技術性漲粉。考慮到訂閱號已經託管,而我在資源蒐集上又有獨到的信息源和搜索能力,因此從技術上設計了一個漲粉的閉環邏輯,具體策略以下:

        1)在管理後臺作一個完整的資源信息管理。
資源管理1
資源管理2

        2)每次在管理後臺新建資源後,將實際的資源文件打包上傳百度雲、騰訊雲等雲服務平臺,得到分享的下載地址更新到資源信息中,並在管理後臺下載分享圖片。
資源管理3

        3)新建一個文章,用於詳細的介紹這個資源內容,加入資源分享圖片,發佈到微信訂閱號,並將文章詳細介紹地址更新到資源信息中。

        4)在其餘平臺發佈資源文章或者資源下載信息。

        5)須要資源的用戶看到分享圖片的文字描述後,關注訂閱號,回覆通關密碼,得到最終下載地址。
資源管理4
        到這裏爲止,完整的獲粉邏輯就結束了,管理邏輯較爲複雜,但對用戶來講,是平穩順暢的。

四、佛系運營理念

    內容輸出後,就須要進行運營,個人運營思路相對簡單,初期只有兩點,簡稱佛系運營。

  • 堅持內容質量驅動。我始終相信自媒體只要內容好,質量高,就不缺聽衆和傳播,機會和成長會主動找上門來,除了適度的使用一些圖文技巧、標題文字技巧外,因此我會把大部分時間花在覈心內容構建上,剩下的擴散機會就隨遇而安了。

  • 適當的分發和投稿。固然了,我也會作一些適度的分發,主要包括在朋友圈、本身熟悉的微信羣裏傳播,以及向領域內合適的其餘媒體、自媒體投稿。

好了,全部基礎準備工做就是以上這些啦,作自媒體,我是認真的

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