【個人自媒體建設手記】1、打個地基

根據個人2019年 我的發展計劃，要作一個自媒體，通過1個半月的精心準備，自媒體計劃終於正式啓動了，而這背後涵蓋了大量的思考、策劃、設計、準備和技術性的工做，伴隨着自媒體的內容輸出，我也把建設的過程記錄下來...

萬事開頭難，今天先寫第一部分也是最重要的部分-打地基

導讀

1、爲何要作自媒體
    一、積累的分享
    二、自媒體的進化
    三、價值觀的輸出
    四、一種商業模式

2、我要作怎樣的自媒體
    一、價值觀的思考
    二、個人參照模板

3、我準備怎樣來作自媒體
    一、認可缺陷，不碰視頻與直播
    二、全平臺主次分發策略
    三、技術驅動的思路
    四、佛系運營理念

1、爲何要作自媒體

一、積累的分享

    在過去10年工做、創業的社會實踐過程當中，積累了大量的經驗、案例與思考，我想把其中有價值的部分整理出來，分享給有須要的人。

    個人本職工做是軟件應用架構設計和編碼，在這個領域，也積累了至關數量的代碼、資源、方案和思路，但願分享出來能幫助到廣大的程序員。

    每一個人在人生的不一樣時候都會有不同理解，把這些過程記錄下來，是值得而有趣的。歲月前頭轉身回看，這些積累的分享必定會有獨特的味道。

二、自媒體的進化

    在過去我也一直有撰寫博客的習慣，但爲什麼仍是給本身定位了一個全新開始的自媒體身份。由於在個人理解下，自媒體和博主是徹底不同的。

    在基礎軟硬件工具越發發達，信息通道足夠流暢、平臺賦能愈來愈充分的狀況下，個體價值較強的人，很容易脫穎而出，輸出載體也不只僅是傳統文字，還包括富媒體文字、靜態視頻、動態直播等等，這些輸出的過程更是涵蓋策劃、編導、拍攝、剪輯等多種方式和技巧，又進一步提高了原始內容的質量。

    博客時代甚至紙媒時代，原創做者只須要關注內容質量，剩下的交給平臺，而自媒體不只要作內容輸出，還要親自操刀內容的運營，而運營領域的複雜和多變，又是更大的挑戰，能得到更多的學習成長，這也是我向往的事情。

    自媒體也能夠是體量巨大的價值體，甚至比肩企業實體，這顛覆了不少傳統的工做觀和社會秩序，伴隨着KOL概念的流行，某些自媒體更成爲了驅動社會變革重要因素，這就是時代的力量，我也想迎合這樣的發展，深刻其中探個究竟，趕一趕自媒體這班車的晚集。

三、價值觀的輸出

    在我30歲的時候，對意識形態還有階級鬥陣的理解又達到了新的層次，眼看國外泛自由化氾濫，白左橫行，一地綠毛，國內又娛樂至死，人口停滯，社會問題頻發，民族即將陷入危機。甚至在技術領域也政治正確嚴重，看似各路技術開枝散葉大步向前，實則大量無知的自由小鬼大權在握攪的天翻地覆，這些其實就是長期價值輸出的結果。有時候你會發現真理真的掌握在少數人手裏，而我也想去作一些改變，這種改變，必需要學會主動輸出價值，有時候這甚至是一場你死我活的鬥爭，須要一往無前。

    在當下，自媒體無疑是最合適我去作價值傳遞的載體，平常分享經驗，積累粉絲。當你的價值體系可以邏輯自洽，得到愈來愈多的人承認的時候，那就會造成羣播效應，步入快車道，價值傳遞進入良性循環。

四、一種商業模式

    自媒體也成爲了一種新的商業模式，內容輸出帶來流量，流量經過廣告聯盟和定向廣告得到收益，價值輸出彙集粉絲，粉絲帶來更大的商業想象空間，和拿稿費的紙媒做者不同，自媒體已經具有了超越部分傳統企業經營的商業能力。在具有內容輸出能力的狀況下，若是作自媒體比作企業經營更掙錢，那這種高效的模式何樂不爲呢？

2、我要作怎樣的自媒體

一、價值觀的思考

    在我平常的對其餘自媒體的閱讀中，會看到眼花繚亂的技巧和方法，也能窺見混亂、投機甚至做惡。我想，我不是聖人，也但願借力打力，也想用信息差換取資源，也會使用小技巧來吸引粉絲，但這其中的行爲邊界如何設定，道德底線在哪裏，是須要慎重拿捏的，因此若是開始作自媒體，第一個要思考的就是價值觀問題。

    我會有怎樣的價值觀呢，我總結有以下幾條：

• 堅持原創內容的用心輸出。不管是自有文字的撰寫，仍是第三方資源的整理髮布，都堅持以原創心態用心製做，保證內容的高水準輸出，不隨意輸出，不爛輸出。
• 對版權的尊重和保護。考慮到我所擅長的搜索領域可以貢獻大量的冷門、獨家資源，那就就涉及到了版權問題。綜合權衡後，我仍是決定去作這些資源的分享，但會作好正版購買提醒，也留好順暢的侵權刪除通道。
• 保證內容的真實性和邏輯自洽。不少自媒體會經過誇大甚至臆想的方式來編造內容，雖然短時間內吸引眼球，但從長遠看，必定會邏輯沒法自洽而下降品牌公信力，我想我不能這樣作，內容的戲劇極限是根據實際案例恰當改編。
• 多多參與社會話題的討論。不少自媒體會公開表達本身不參與政治討論的立場從而避雷，但我在理解的同時徹底不承認這樣的作法，在我看來，別說政經不分家，即便是娛樂，也沒法和社會現實徹底脫離干係，對事情思考的深度也取決於對社會的認知程度。我想我願意冒必定風險，聰明的在合理範圍內，也儘量的多多思考社會問題並發表看法，承擔本身的社會責任。
• 千方百計賺錢自循環。在微博觀察衆多大V好久後，我有一個思考，自媒體的立場深度，取決於本身生活的富足程度，越是有額外收益自給自足，越是能公開的、站着的經過自媒體賺取收益，那就越可以清晰無憂的表達立場和觀點。因此賺錢這一觀念，會融入個人整個自媒體建設過程，包括廣告、廣告聯盟、打賞、合做、電商等，都是會嘗試方向，至於賺錢的價值邊界，我以爲只要認爲本身是站着的就好了。

二、個人參照模板

    雖然說個人偶像有限，但在自媒體領域，還真有一個特別佩服、特別喜歡的，微博名叫《股社區》，公衆號名叫《招財大牛貓》，證券行業的優秀自媒體，我覺得，不管是在文字功底上，領域專業性上，仍是在自媒體運營方法上，他都作的很是出色而又不同凡響，更可貴的是三觀健康，在不胡編亂造的狀況下每日一篇依然輸出質量極高。完美的詮釋了什麼叫一邊在本身喜歡的專業領域慷慨分享，一邊順帶着把錢給掙了（保守估計每日僅打賞數額在3-5萬）。

    個人自我剖析和他很像，在個人業務領域，除了文字功底稍差一些（寫文章慢），深廣度儲備和輸出能力甚至更佳，我想他是我在自媒體上努力的方向，也但願能有所超越，作一個獨特的優秀自媒體。

3、我準備怎樣來作自媒體

    終於到了關鍵環節，下面我把最近1個多月來對於如何作的思考和已經開展的工做詳細介紹一下。

一、認可缺陷，不碰視頻與直播

    雖然如今短視頻很火，抖音、B站等視頻平臺機會很大，我也具有視頻編輯能力，但我所輸出的內容，包括經驗案例分享、資源分享、技術分享等等，始終和視頻不太靠邊，而惟一可能的技術教程的視頻或直播輸出，也不是我感興趣的領域。因此這個熱點和紅利，就戰略性放棄了，只保持關注，不涉足其中。

二、全平臺主次分發策略

    文字輸出的平臺不少，最重要的固然是微信公衆號，除此之外，其餘流量平臺也不容小視，我比較自信本身的內容質量，因此定下了全平臺分發策略，公衆號首發外，其餘平臺均同步發佈，從而爭取更多的流量導入和發光機會。

    目前選定的分發對象包括：

• 大平臺類：包括公衆號、百家號、頭條號、知乎專欄、微博頭條、簡書。
• 技術平臺類：包括博客園、CSDN、Github、SegmentFault、伯樂在線、開源中國、51CTO、雲棲論壇。
• 其餘自媒體：尋找領域內適合投稿的優秀自媒體，主動投稿。

三、技術驅動的思路

    我是作軟件架構的，這麼多年的各種業務設計中，也一直堅持技術驅動的理念，此次也不例外，自媒體也能夠技術驅動，具體來講，我有這些準備：

• ++微信公衆號技術化處理++。其中包括：1）託管微信訂閱號，實現對自定義菜單、往來消息處理、關注取關用戶等全面託管處理，並基於託管實現定向回覆等高級功能。2）開發微信服務號，經過微信開放平臺，作一個與訂閱號相關聯的服務號的託管儲備，用於後續的高級會員管理、電商等功能拓展。這塊的託管已經作好了，部分功能界面以下：

• 使用Markdown格式的文字編輯。在跨平臺傳播上，MD無疑是很是優秀的，撰寫簡單，跨平臺性好，便於存儲，渲染時也能經過CSS二次定義樣式。同時通過觀察，雖然大部分平臺支持MD格式，少部分還停留在傳統的HTML編輯器，通過多方選型測試後，又引入了有道雲筆記的桌面書寫工具，具體策略爲

        1）在有道雲中經過MD格式進行文章的本地撰寫。
        2）在支持MD格式的第三方平臺複製MD代碼直接發佈。
        3）在不支持MD格式的第三方平臺複製有道雲預覽頁面H5粘貼發佈。

• 建設本身的圖牀。圖片是文章發佈不可缺乏的部分，有的第三方平臺會限制使用自有圖牀，而也有平臺支持第三方圖牀，考慮到平臺會進行圖片審查，有失效風險，因此本地版本的文章內容，決定自建圖牀，個人建設策略爲，阿里雲OSS存儲+阿里雲CDN訪問+本地小工具上傳，阿里雲的兩個雲產品的配合策略，能夠到個人博客園找一下歷史文章，有過詳細介紹，而本地小工具也很簡單那，上傳+生成MD格式地址，以下圖：

• 作好發佈登記。平臺多了之後，哪一個發佈了哪一個還沒發佈，必定要作好準確記錄，後期計劃歸入系統中進行精細化管理，當前使用Excel表格臨時代替。

• 技術性漲粉。考慮到訂閱號已經託管，而我在資源蒐集上又有獨到的信息源和搜索能力，因此從技術上設計了一個漲粉的閉環邏輯，具體策略以下：

        1）在管理後臺作一個完整的資源信息管理。

        2）每次在管理後臺新建資源後，將實際的資源文件打包上傳百度雲、騰訊雲等雲服務平臺，得到分享的下載地址更新到資源信息中，並在管理後臺下載分享圖片。

        3）新建一個文章，用於詳細的介紹這個資源內容，加入資源分享圖片，發佈到微信訂閱號，並將文章詳細介紹地址更新到資源信息中。

        4）在其餘平臺發佈資源文章或者資源下載信息。

        5）須要資源的用戶看到分享圖片的文字描述後，關注訂閱號，回覆通關密碼，得到最終下載地址。

        到這裏爲止，完整的獲粉邏輯就結束了，管理邏輯較爲複雜，但對用戶來講，是平穩順暢的。

四、佛系運營理念

    內容輸出後，就須要進行運營，個人運營思路相對簡單，初期只有兩點，簡稱佛系運營。

• 堅持內容質量驅動。我始終相信自媒體只要內容好，質量高，就不缺聽衆和傳播，機會和成長會主動找上門來，除了適度的使用一些圖文技巧、標題文字技巧外，因此我會把大部分時間花在覈心內容構建上，剩下的擴散機會就隨遇而安了。
• 適當的分發和投稿。固然了，我也會作一些適度的分發，主要包括在朋友圈、本身熟悉的微信羣裏傳播，以及向領域內合適的其餘媒體、自媒體投稿。

好了，全部基礎準備工做就是以上這些啦，作自媒體，我是認真的

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