如何在商品採購中考慮不確定性

商品採購是庫存管理的重要環節, 它的主要內容是制定商品的需求計劃, 向供應商下采購單, 協調相關的資源(供應商, 人力, 車輛等), 最終滿足企業在成本, 質量和效率等方面的綜合指標. 本文探討如何在採購時考慮銷量的隨機性, 從而降低庫存管理的風險. 1. 銷量預測 銷量預測是制定需求計劃的重要工具. 常見的做法是預測未來一段時間的 總銷量值 作爲需求. 因此銷量預測的準確度直接決定了庫存的風險:

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