產品經理打架引起的問題：如何識別需求及其價值

[做者按：平安產品經理與研發工程師打架的小視頻在IT圈刷屏了，筆者不能免俗，參與討論了，自覺得討論中有很多幹貨] 趁着產品經理最新的段子，來聊聊產品經理如何識別需求並恰當表達？web 1、背景假設-線上產品及其特徵 背景假設是已經在線上運行的產品或者產品羣，有必定的訪問量。 不管是主動調研仍是被動響應，需求的來源必然是多方的。 有以下特徵：微信 1，碎片化 2，涌現式，不可預知 3，易變 4，時效

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