產品經理之如何闡釋需求價值

在闡述之前，務必準備好以下幾點： 產品思維： 深入思考客戶真實需求，由用戶需求出發 不爲技術而技術，切忌拿着錘子找釘子 證明方法： 目標意識：明確總體目標和圍繞分解意識 數據意識：有數據就能有理有據，改進的效果也能夠量化 基礎技能（對話的基礎）： 強技術功底或用戶運營功底 基本的業務知識 文檔編寫功底 總之，在向人表達自己的需求價值時 1）首先在腦海中應想清楚客戶的真實需求是什麼，哪個是最痛的痛點

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