當ERP趕上軟件機器人，如何實現自動化？例舉軟件機器人可應用的幾大環節

ERP爲企業的自動化提供便捷與成熟的解決方案和服務的同時，也帶來了跨系統、跨平臺操做所產生的人工耗費等難題。隨着軟件機器人技術的興起，正在解決企業的這一難題，愈來愈多的企業正在證明，ERP和軟件機器人的結合，將是提升企業經濟效益的利器。

ERP是一款以管理會計爲核心，將採購、生產、銷售、庫存等業務流程進行整合規劃，以達到最佳資源組合的一體化企業管理系統軟件。

軟件機器人，其根據預先設定的程序，經過模擬人類員工的操做模式，自動執行基於必定規則的大批量、可重複性任務，實現核心業務流程的自動化，包含登錄系統、鏈接系統API、複製粘貼數據、讀寫數據庫、從網頁抓取數據、填寫系統表單、打開郵件和附件等。將來經過與AI結合，還可實現更高級的自動化。

軟件機器人適用於具備清晰定義和重複的肯定性過程，即應用於大量既定規則的電腦操做任務。而ERP相關是一個強規則領域，在業務流程中存在大量重複的工做須要手工完成，這些工做的業務特色與軟件機器人技術的應用條件高度匹配。經過應用軟件機器人，減小了本來耗費大量的人力資源和時間成本，同時也能減小人工操做出錯率較高，實現企業流程高效運轉和運行成本下降。

以最具表明性的博爲小幫軟件機器人爲例，不只不須要改變以往的信息化系統，還有極強的靈活性，當業務流程發生變化時，能夠經過高易用性的流程自動化配置平臺，自行根據業務場景變化對軟件機器人工做流程進行調整，迅速應對，它不像傳統模式開發軟件那樣須要投入較大成本，它可以最大限度地平衡效率與收益。而且，小幫軟件機器人交付落地週期短，最快1-5天便可交付使用。

例舉軟件機器人可應用的幾大環節

一、訂單到收款流程：軟件機器人將銷售訂單的信息輸入ERP中，並啓動銷售訂單履行流程。

二、供應鏈管理和採購流程：在自動化供應商評估過程時，軟件機器人可比對當前價格、商品和原材料的可用性，可以檢查來自不一樣供應商的交貨時間，並評估供應商和材料等級。

三、採購訂單後續流程：軟件機器人用於自動執行採購訂單後續流程，並肯定供應商是否已收到採購訂單並已接受採購訂單，相關文件（例如收貨或發票）是否可用而且與訂單相符。

企業經過使用軟件機器人技術增長敏捷度，從而能開拓出更多的運營和業務，不光是節省成本方面，更可以給企業增長競爭優點，而這種競爭優點是今天企業生存的關鍵所在。