離開網易的轉型之路3：熱愛測試之路-路上的風景

Infoq發佈了文章，這裏我仍是吐槽原文，未修改的，讓你們品味下：

三、熱愛測試之路-路上的風景

若是問有沒有後悔作tester？

我問本身：作的開心嗎？產品質量提高了嗎？看到本身的前景了嗎？找到high點了嗎？

ok，作到了，而且還能夠持續作得更好，確實雷叔找對人了，也沒有看錯了。

可能有不少測試人員，會問：測試人員的價值？

在這裏，我套用和整合@朱少民老師 的一些術語：

我認爲，scrum中測試人員價值應當體如今：

一、預防缺陷的手段，提升洞察力，加強業務知識

缺陷在需求、開發前期就已經存在了，關鍵是用什麼手段去挖掘出來預防。

在sprint前，獲取到的需求，測試人員能夠站在客戶角度上來闡述本身的觀點，與開發人員進行充分的交流和討論，使本身在用戶體驗、業務邏輯等等方面的經驗充分體現出來。

二、在開發過程當中，測試人員除了站在客戶的角度進行測試，還應當提供更全面的質量反饋：包括代碼質量的檢查，這個能夠經過redmine與svn雙向關聯來作檢查依據（redmine是咱們的項目管理平臺）。目前整個過程測試人員還沒有參與代碼編寫，應當參與並推動代碼評審，將代碼問題及時反饋出來；而且參與或者推動單元測試，檢查單元測試狀態（確保單元測試達到80%以上覆蓋率，以及幫助開發人員開發出具備良好可測試性的代碼),至始至終將質量問題及時反饋出來，保證在sprint的整個過程當中質量受到足夠的關注，提升質量改進的持續性和可視性。

三、隨着版本任務的增長，每一個版本回歸測試的成本增長，能夠適當考慮部分穩定功能進行自動化測試。（遠景）

四、持續改進、反饋，充分發揮每一個版本統計報告的做用，對缺陷進行分析，總結出一些規律，幫助開發人員創建良好的習慣，改進代碼的質量。

測試人員， 應當在本身的道路上看到風景，之前做爲開發，寫好一個功能，很high；測試人員也要有這種心境，提升了產品質量，預防了缺陷，很high，找到本身的high法，才能夠把測試玩的更爽 ，我知道@朱少民老師、@季哥來自淘寶、@段念-段文韜、@架構師Jack，都玩得很爽，可是，有一點，要爽得靠本身，多跟高手交流，有利於提高本身，可是不要刻意複製別人成功的經驗，應當借鑑，由於每一個團隊的模式和環境不大相同，他們都是大師級人物，咱們能夠無限制去接近。

總結：

每一個人，離開本身熟悉的領域，投入到新的領域中（說實在軟件測試也囊括了開發領域），必然存在一些迷茫，不知如何入手，身邊若是有一個靠譜的高手，指點一下，眼前將會一片明亮；惋惜，現實老是殘酷的，每每不少時候，都是要靠本身去摸索的，只有經歷了、深入體會了，才知道如何改變，以及如何迎接新挑戰，調整到恰到好處的心態，這樣子，纔可以穩健進入轉型的軌道。不要懼怕改變和投入，必定要堅決信念，在前進的道路上，多參考同行的成功經驗：@朱少民老師、@段念-段文韜，@季哥來自淘寶、@架構師Jack，@Aullyxiao，迎合團隊價值，不斷修正本身的誤差，走出一條華麗的直路！

我很慶幸，經歷了一個測試團隊，從無到有的建立，同時也幫助開發人員掌握了一些測試的基本技能，用於推動質量保證，讓整個團隊達到共識；如今的我，只是剛過了轉型的痛苦期，測試也僅僅是剛剛開始，還有不少有意義的事情須要去作，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！