從華爲看企業高效產品的研發管理

高效率和高質量彷佛永遠是一對解不開的矛盾。以企業的研發環節爲例，技術紛繁複雜，更新變幻莫測，如何決策？如何投資？如何預算控制、進程控制？新舊產品如何更替？什麼時候上市、何日退出？有人說，爲保證質量須要創建一套嚴格的研發管理體系和流程，因而，又有人不理解了，研發項目自己就是一個須要長期見效的工程，再限定框框條條，豈不是會讓這個本來不快的過程越發緩慢？你們內心都清楚，若是不能趕在競爭對手前面研發出新的

>>阅读原文<<