背景：
工做中面試了大概上百人，在這過程，有發現一個現象，工做1-3年之間，掌握技能真不及工做1年，工做3年，抓包不會，沒用過，感受就是被帶歪了，感嘆，其實主要緣由先就業以及入職公司團隊水平問題跟環境，這個就不深談。那要如何避免這種狀況，入測試行業，要學習哪些或者應該掌握哪些技能？避免出現工做年限不等於能力年限，我就花了點時間總結下，給你們一個學習的方向~也試個水，通過這些內容培訓講解後，是否是就能少走彎路~
面向對象：
具有耐得住寂寞，有抗壓能力並具有有五「心」的同窗，面向實習生，畢業生，畢業1-2年的同窗
本養成記分爲三部分，測試知識及工做講解，工具/技術講解和APP測試內容講解，主要列了概要內容，詳細內容還得在打磨~
測試知識及工做講解以下：面試
1、理論知識
1.軟件開發模型
2.軟件測試相關概念
3.目前流行開發模式
4.敏捷開發模式概念
5.項目技術及測試專業術語
2、項目管理知識講解
1.PMBOK九大知識領域和五大領域等相關知識
3、流程講解
1.項目流程
2.測試流程
4、需求分析及評審
1.需求理解配合思惟導圖，疑問點記錄及確認
2.演講式的需求探討會議；
3.需求評審會議
4.疑問點確認確認及分享
5.識別測試化境
5、測試計劃編寫及評審
1.瞭解開發計劃，項目發佈節點，理清各環節交付時間點
2.測試環境，測試資源，測試內容，模塊重要及優先級，風險點，歷史數據及經驗
3.根據模板編寫測試計劃
4.測試小組會議評審講解
5.計劃項目組確認以及計劃風險
6.文檔上傳服務器；
6、測試用例設計，編寫及評審
1.需求顆粒度分析及疑問點確認
2.測試資源協調以及日期截至時間
3.疑問點項目組分享
4.測試用例設計，編寫
5.需求功能演講會，交叉評審，主管評審，項目組評審
6.根據評審記錄修改並提交評審者二次確認
7.標註必測用例用於開發自檢並評估開發執行力
8.文檔上傳服務器，若有用例管理工具忽略
7、測試執行
1.郵件接收及版本冒煙測試
2.用例執行及Bug提交
3.問題溝通及反饋
4.識別進度風險及影響測試效率的因素；
5.測試一版結束，對總體狀況作個彙總並郵件反饋；
6.數據採集；
8、測試發佈標準
1.Bug關閉程度；
2.用例執行覆蓋率；
3.功能清單；
4.測試報告；
5.自動化平臺測試報告；
6.sonar質量閥
7.千行代碼Bug率（提下，但不建議使用）
9、測試報告
1.每回測試結束總結分析；
2.測試報告模板數據統計反應問題；
3.測試過程問題的發生及問題的解決，推進；
4.測試內部小組分享；
5.文檔上傳服務器；
10、項目關鍵數據
1.Bug有效率，Bug優化率，Bug損失率，Bug關注率
2.Bug數，Bug嚴重等級，Bug解決率，Bug激活率
3.需求探測率，需求變動頻率
4.用戶反饋有效率；
5.項目質量DDP，項目質量O-DDP
11、缺陷管理
1.Bug描述
2.Bug生命週期
3.Bug解決方案及對策
12、測試工做日報週報彙報
1.根據協助及負責定義日報內容；
2.日報及週報編寫內容及注意事項；
3.格式及簡稱；
十3、項目組溝通協調工做方式（如何在項目愉快的工做）
1.項目組
2.測試團隊
3.上級
4.跨部門
十4、常規"扯皮"解決方法以及如何保護本身
1.進度
2.質量
3.態度
4.原則
十5、如何良好的完成負責任務或者分配的任務
1.四象限
2.溝通
3.換位思考
十6、工做掌握軟技能
1.5w2h
2.smart
3.pdca
4.swot
5.wbs
6.五多「多問谷歌百度，多動手，多動腦，多思考，多向別人請教」
服務器
以上，就是關於對於APP測試工程師「養成」記的第一部份內容，你們能夠補充下或者相互交流下~微信
本文分享自微信公衆號 - 測試通常不通常（TestAndTester）。
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