2012 下半年系統集成項目管理工程師上午試卷分析！

記憶中的題目： 

 

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正確的：

 

一、三級資質：六、1

二、典型支付：第三方支付。

三、G2E 

四、ESB

五、三管：合同管理、信息管理、安全管理。

六、系統經過測試的標準：功能獲得實現，非功能達到設計要求。

七、技術支持手冊屬於產品文檔。

八、可靠性與可用性。

九、驗證。

十、詢價小組，應該是3人以上單數。

十一、DSL接入

十二、子網掩碼192.168.4.0

1三、SSH安全telnet登陸。

1四、排水管應暗鋪

1五、安全技術體系：物理安全、運行安全、數據安全。

1六、應用安全等級：ABC三級。

1七、XML協議。

1八、可行×××報告

1九、財務評價

20、收尾：合同收尾和管理收尾。

2一、採購規劃：不能統一規則。

2二、預審時間很多於5天。

2三、詢價不是詢問賣方產品價格。

2四、expected result

2五、趨勢工具。

2六、PPP二層協議

2七、德爾菲法

2八、可行×××：技術可行、經濟可行、社會可行性。

2九、項目範圍說明書。

30、系統集成三級，須要取得軟件產品登記

3一、CCB審批流程。

3二、開發文檔、產品文檔、管理文檔。

3三、掙值管理（範圍、成本、進度）

3四、風險定性：優先級。

3五、機房計算：375

3六、軟件內部度量。

3七、數據倉庫選錯的：選數據倉庫有增刪改查功能那個選項

38  馬斯洛需求理論

39  軟件質量：內部、外部、使用質量

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錯誤的：

一、業務流控制===可用性

二、淨現值爲2000

三、waterfall（應急計劃）

四、Contigencyplan應急計劃。

五、Transferring the risk(轉移風險)

六、其它一個英文題目。

七、合同檔案是基礎

八、參數估算法。

九、PPP具備差錯分析功能。

十、類和接口圖

十一、帕累託圖仍是預測技術。

十二、用戶的質量要求能夠使用質量的度量、外部度量甚至是內部的度量。

1三、802.3Z千兆

14投資估算最大偏差：正負50%

15網絡結構圖的3個60%的計算題：22%

16提交投標保證金產生的費用：間接費用

17項目建議書編報階段投資估算±30％之內，項目可行×××階段的投資估算±20％，評審階段的投資估算10%。

 

下雨好幾天的進度管理的技術和工具：進度比較橫道圖or假設條件情景分析？

口頭合同，完工後不給錢：合同成立or補籤後成立？

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