搜狐快站介紹

幫助中小站長簡單創建應用的鼻祖應該算簡網，然而簡網有限的定製性和流量導轉能力讓它在一時熱潮以後趨於穩定。隨 HTML5 技術的興起，網頁和應用的邊界在某些場景下變得模糊，移動建站 / 建應用這件事再一次受到關注。

國內前線的互聯網公司在企業服務方面思路接近。咱們以前提到的新浪雲在推出 SAE、雲存儲等服務時，是將企業本來內部提供的平臺和架構產品化對外開放。搜狐快站的誕生思路也與之相似。搜狐做爲國內最先起的門戶網站之一，內部產品技術中心維護了一套名爲 CMS （Content Management System）的線上內容發佈系統供內容部使用。這套系統經年積累以後已經足夠成熟，但因爲內部服務市場有限加之產品趨於穩定，人才開始外流，產品也變得沉寂。

快站團隊的初創成員在此時加入搜狐，指望以 「快站」 的形式爲這個 「天天服務一億讀者」 的 CMS 系統打造雲端開放服務。PC Web 領域的 CMS 市場已經被 Discuz 統治，這個 821 市場的餘下兩個是 dede 和帝國。在搜狐快站團隊看來，移動端是他們可行的切入機會：首先移動端產品形式和用戶需求有很大不一樣，並且相較 PC 端半年到一年的產品化週期，移動端產品成型到推出所需的週期更短，迭代也更迅速。

快站在服務初期纔有代理商合做的線下推廣收費模式，這在後來被團隊成爲 「逆互聯網思惟」。他們很快意識到，相比當時市場上已經存在的移動站點代建服務商，僅僅是價格優點並不能吸引用戶，也不能帶來實質性變革。因而 「全免費」 概念變成搜狐快站的基礎標準，組件、插件、和特定解決方案都對全部用戶免費開發。據快站團隊描述，免費以後快站的用戶數據得到了三倍增加。

搜狐快站近期主要的新功能是移動社區，他們將這一服務定位於服務在校大學生、三四線本地生活服務供應商、本地興趣羣組和一二線小區用戶。經過快站提供的模板，用戶能夠經過簡單上傳圖片和文字加上可視化拖拽組件的形式建立帶輪播圖（可選不一樣呈現方式）、板塊分類、文章列表和用戶上傳功能的移動版社區網站。用戶能夠選擇使用搜狐快站的子域名或綁定自有域名。在團隊看來，目前移動信息的傳播渠道大部分由微博和微信把控，在這種狀況下移動站點的域名其實已經變得不那麼重要。而搜狐快站做爲一個平臺服務商，會幫助用戶打通微信公衆號、百度直達號等內容渠道，幫助站長對接流量平臺。

社區服務分爲兩個部分，移動站點只是其一，另外一部分是切實紮根目標用戶設備的原生應用。快站生成的網頁基於 HTML5 技術，理論上能夠稱之爲 Web App，終端用戶能夠經過將網頁固定到手機主屏的形式來快速訪問。但快站在此以外也提供原生應用生成服務，這些應用並不是通過 HTML5 網頁簡單封裝獲得，而是真正的本地應用。原生應用能夠提供網頁所不具有的即時通信、查找附近的人以及羣聊功能，這些功能須要可以讓用戶快速訪問而且與手機硬件、本地系統服務結合，僅經過 HTML5 應用實現的效果並不理想。在快站團隊看來，原生應用才能版主服務和內容提供方真正在終端用戶設備中紮根留存，前期的 HTML5 站點只是快速抵達和聚攏用戶，最終將用戶和社交關係導入應用中實現價值。「如今應用的單個用戶獲取成本很是高，網頁內容很輕，能夠經過各類流量渠道推廣」，快站團隊這麼告訴咱們。

快帳號是貫通搜狐快站的帳號體系，能夠爲站長獲取綁定用戶手機號的用戶信息，同時供用戶在快站體系內的全部站點統一登陸。在此以外，快站也提供微博、微信和 QQ 登錄功能供站長和用戶選用。快站社區的後端接入搜狐門戶的反垃圾平臺，能夠爲站長提供智能垃圾過濾、用戶禁言和帳號黑名單功能。站長和用戶上傳的數據都保存於雲端，能夠隨時保存和追溯。

在快站團隊看來，近年來移動內容平臺服務分爲幾個類別。一是轉碼：相似百度 Site App 的自動轉碼或雲適配這樣的自助轉碼。百度 Site App 主要爲激活移動搜索流量服務，基於移動搜索原有的轉碼引擎，實際排版和實現效果並不理想。雲適配即近期在一些主流網站底部可選 「雲適配版」 的服務供應商，提供一行 JavaScript 代碼讓用戶實現必定程度的自動移動適配，但在客戶有高質量需求時就須要雲適配人工介入定製，中小站長自主定製的成本稍高。第二類着重在於營銷，相似微盟這類依託社交網絡的營銷服務平臺，但內容和運營方面受渠道嚴格管控。最後是快站一類的自主建站平臺。

各種服務在當前階段各有優劣，但也面臨一樣的問題：流量導轉和垂直產業需求。根據團隊的描述，快站在搜狐內部相對獨立，他們把本身看成普通的初創公司，儘可能不依託搜狐自身的資源。也正是這樣的獨立姿態幫助他們與百度等合做夥伴商談具體流量和渠道方面的合做。目前快站正嘗試在現有快站平臺內容中創建專題網站羣，實現相似 PC 網頁時代的網址導航入口或者流量引導站羣。依託現有的愈十萬站點爲後續用戶帶來價值。另外一方面，他們坦承：單純的移動建站平臺工具屬性較強，很容易遇到 Discuz 後期遭遇的用戶價值挖掘問題。雖然他們提供插件商店，但插件對於一款主要面向普通用戶的產品而言並非理想的大規模價值實現模式。他們但願快站一類的移動內容平臺能夠真正爲傳統行業帶來產業升級，造成更強的粘性和更高的價值。

快站團隊提到，傳統行業對服務的採用並非以單一採購形式進行，不一樣方案、服務供應商的產品由相應領域總體解決方案提供商整合，再集中提供給各個機構、公司。目前搜狐快站就正在和此類總體解決方案提供商接觸，但願可以整合建站和應用生成技術打通傳統工做環節中對終端用戶不夠友好的部分。

移動建站自動化和自助化的兩條路，最終是一個雞蛋問題。模板化工具僅是起點，幫助內容 / 服務供應商和中小站長快速起步，但在內容和服務成熟以後，站長勢必要遷移到自有體系。以生態系統造成粘性也許是一條可行的路，但傳統領域的服務商也在尋求移動互聯網化轉型，到時就要看哪一邊的合做、推廣進度更快，產品更能抓到精準需求了。

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