設計模式--委派模式和策略模式

委派模式跟靜態代理模式以及策略模式的區別？  委派模式：代理人全權負責這一件事。如：老闆給項目經理安排任務，項目經理只是負責調度工作，真正幹活的是底下的開發人員。  靜態代理模式：代理人只是參與被代理人一小部分的工作，最終的結論還是得由代理人來決定。如：張三沒空找對象，媒婆幫張三物色到一個對象，最終得看張三喜不喜歡這個對象。  策略模式：項目經理在分配任務的時候需要權衡，會產生多種分配方案，但是最

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