技術人轉管理,一定要知道的三個祕密!

藍色關注,回覆「1」獲取知名公司程序員和產品經理職級 這是我的第「108」篇原創文章 見字如面,我是軍哥。 緣起,最近我在「在行」接受外部諮詢,有多位朋友問我從程序員或產品經理轉向管理,需要注意點什麼?於是有了今天的文章。 開頭我先拋幾個問題: 技術性思維和管理性思維最大的差異是什麼? 做管理的,專業技術一定要勝過團隊任何一個人嗎? 爲什麼管理者又叫鏟屎官? 今天的文章將從「改變思維方式、面對不確
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