技術人轉管理，一定要知道的三個祕密！

藍色關注，回覆「1」獲取知名公司程序員和產品經理職級 這是我的第「108」篇原創文章 見字如面，我是軍哥。 緣起，最近我在「在行」接受外部諮詢，有多位朋友問我從程序員或產品經理轉向管理，需要注意點什麼？於是有了今天的文章。 開頭我先拋幾個問題： 技術性思維和管理性思維最大的差異是什麼？ 做管理的，專業技術一定要勝過團隊任何一個人嗎？ 爲什麼管理者又叫鏟屎官？ 今天的文章將從「改變思維方式、面對不確

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