4.7 PMBOK--結束項目或階段

結束項目或階段是終結項目、階段或合同的所有活動的過程。 本過程的主要作用是，存檔項目或階段信息，完成計劃的工作，釋放組織團隊資源以展開新的工作。 項目經理需要回顧項目管理計劃，確保所有項目工作都已完成以及項目目標均已實現。 如果項目在完工前就提前終止，結束項目或階段過程還需要制定程序，來調查和記錄提前終止的原因。 驗收的可交付成果: 對於分階段 實施的項目或提前取消的項目，還可能包括部分完成或中間

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