阿里技術面全A，終面卻被產品經理拉下馬。。。

大綱：

1、投遞簡歷

2、準備面試

3、技術一面

4、健身房裏的技術二面

5、產品經理的死亡三面

6、總結

1、投遞簡歷

1. 找內推。大公司投簡歷儘可能找內推，不管是校招仍是社招。校招能夠去牛客網或知乎找，社招能夠在微博、知乎或者找獵頭也能夠。內推不表明給你的簡歷加buff，而是能給面試進度加個進度條，便於追蹤。
2. 不重複投遞簡歷。我在公司裏幫HR調研過一段時間的招聘系統，招聘系統通常會自帶去重功能。也就是你找人內推了，本身又在官網投了一次，這樣簡從來源會從內推渠道轉化爲官網投遞，而有些公司會優先篩選內推的，因此重複投簡歷顯得很不必。你們在找人內推的時候，他們會跟你說你內推完就不要再去官網投遞了，也是這個道理。
3. 這邊補充一個我在我星球裏分享的投遞玄學，不少同窗都說很好用。

2、準備面試

1. 阿里內推的簡歷是不用去作官網的面試題，包括技術和素質，但作完面試題好像會加快這個內推流程。我在內推完的一星期都沒動靜，因而去作了官網的面試，作完的次日就收到了面試通知。我也有幾個朋友他們沒作面試題的，比我晚幾天收到了面試通知。
2. 記錄面試過程。這是一個師兄給個人經驗，要記錄面試過程當中面試官問的以及本身回答的，方便麪後覆盤。從自我介紹到回答問題，看本身的語速、表達，邏輯等等方面是否存在能夠改進的問題。因爲蘋果手機沒有錄音功能，因而買了根錄音筆。
3. 作好熱身。阿里是我第一家面試的大廠，也是我第一次遠程面，而後我又很是想去，因此致使我很慌，很緊張。我在接到面試通知後到第一次面試只有5天時間，致使我這5天時間只睡了10個小時，每天泡在通宵自習室，早上回宿舍洗個澡，每天在刷題。

假如我在投遞阿里以前，先投一些我意向沒那麼強的大廠，或者我準備阿里面試的時候就不會那麼慌，亂了手腳。這也就是爲何說正式面試以前的熱身多麼重要，我在三面的時候也被說了簡歷寫的很差什麼的，這也是沒作好的熱身的後果啊。

1. 寫博客或者文檔，創建本身的複習體系。若是平時學習以及面試準備的時候沒作好整理和總結的工做，那麼在複習時會很是痛苦，會像無頭蒼蠅。

3、技術一面

1. 一面是真正的純技術，面試官就是根據他的問題來的，從Java的類、集合問到JVM、多線程，再到大數據框架，全都是崗位要求的技能，也能夠看出這些問題都是面試官提早準備好的，而不是按照我簡歷上面去問的。
2. 在回答問題的時候，若是是本身比較熟練，平時深刻學習過的，能夠回答的詳細一點，多一點。畢竟面試時間有限，都是一個小時，會的答的多，不會的比重就減小。因此在有幾個問題上我都回答的比較詳細，而且跟我作的項目進行聯繫展開來講。

一面只有兩個問題沒回答好，其餘我本身都挺滿意的，因此在面試結束後面試官讓我等二面通知，我也立馬看了官網進度條的變化，激動~

4、健身房裏的技術二面

1. 我在一面結束後，手機立馬將靜音調成了震動＋最大音量，生怕錯過了面試電話。每當校招季的時候，牛客網總會出現相似「010 - 這個電話是哪家大廠」的帖子，不少校招的面試都由面試官本身去協調的，好比個人兩面都是技術面試官打我電話的，因此有時候錯過了就真的錯過了。
2. 在下午三點，我在健身房換好衣服剛要訓練的時候，一個杭州的電話忽然出如今屏幕上，嚇得我趕忙躲在衣櫃角落帶上耳機開始跟面試官進行交流。面試官一上來連讓我自我介紹也沒有，直接介紹了他是誰，而後就開始面試了。

二面比一面多了幾題算法和項目場景題，算法講思路就能夠，一部分Java和大數據的問題，但一面和二面的問題都不重疊，因而可知一面的面試記錄他那裏也有的。二面面試官問了40分鐘讓我等通知，而後就掛了，連給我反問的機會都沒有。

由於我珍惜這個面試機會，因此就算在健身房也跟面試官直接聊上了，沒跟他約其餘的面試時間，而從面試過程來看，面試官時間很急，好像每一個時間點都安排好了同樣。在我學習羣裏，也有不少人由於這種狀況錯過了大廠面試，有些是沒接到電話，有些是跟面試官約了時間，最後不了了之，因此你們且面且珍惜啊，對於本身想去的廠子，仍是得多關注一下。

5、產品經理的死亡三面

兩面技術面完了以後，幫我內推的小姐姐說我前兩面不錯，都拿了A，三面真的是我最「無語」、收穫最大也是最有意義的一次面試，雖然被慘虐，但對個人幫助仍是挺大。

1. 項目業務。面試官先讓我對項目進行介紹，而後一個勁地問我業務流程，人員分工這些，還問了我對項目有沒有什麼見解，能不能改進。

說實話我被問懵了，雖然我對項目的技術棧都還算了解，但一個勁地問我業務一會兒就轉不過來。因此除了技術，你們對本身項目的業務也要去關注一下。

1. 項目架構。面試官問我這個項目能承受多大的併發量，壓測數據是多少，問我：「衡量一個系統的穩定性是什麼?」。

我當時心想：這些是測試乾的吧，架構師思考的吧，關我一個開發什麼事啊。但如今想一想，一個好的開發工程師是應當具有這些知識的，也要帶着這些問題進行開發，不管從宏觀角度仍是用戶思惟，替系統和用戶考慮。

在面試結束以後，我立刻去圖書館借了本《大型網站技術架構：核心原理與案例分析》這本書，用了一下午通讀完，又用一星期時間對這本書的內容進行整理，整理完以後什麼QPS、負載均衡、秒殺架構等等順手捏來。

1. 符合崗位的項目。我面的是大數據開發工程師，但我簡歷上只有兩個web分佈式項目，因而被面試官百般蹂躪，一直問我簡歷上爲何沒有大數據項目，項目能更好地鞏固理論，爲何理論懂那麼多卻不去作相關項目等等。反正被問的很慘。

我心想：不是說大廠都注重理論基礎嗎？不是說項目不重要嗎？太天真的，那是創建在有項目的基礎上。前段時間羣裏有個小兄弟基礎很好，也是由於項目被面試官掛了，補了項目以後開掛通常。

我在三面面試完以後，隔天就開始安排大數據項目的學習，邊學邊面，後面的一些大廠面試都很順利。

三面面試官在結束面試以前問我還有什麼想問的，因而我把積攢了好久問題問了出來：

a. 我問了阿里maxcompute裏的一個自研消息隊列，問他這個跟其餘消息隊列組件有什麼區別。

面試官回答：我以前作技術的，但我如今是產品經理，已經不作技術好久了，但我組裏的其餘在作，因此這個我不太清楚。

b. Dubbo社區最近又活躍起來了，是否是又要從新大力發展Dubbo？

面試官回答：這個我也不知道。

6、總結

1. 阿里的面試官都挺好，面試的內容是我面試那麼多家以來最全面的，問題也沒有特別刁鑽，都比較符合工做場景。
2. 項目很重要，項目是敲門磚也是面試的大頭，若是我沒有簡歷上的兩個項目的話，估計簡歷都很難被撈起來，並且進入到3面。不少面試題都是從項目角度去提問的，並且回答的時候也能夠結合項目回答，這個很加分。
3. 除了項目所用技術以外，也要關注項目的業務以及架構，最好是能融合在一塊兒講清楚。這邊推薦兩本書：《大數據之路：阿里巴巴大數據實踐》和《大型網站技術架構：核心原理與案例分析》，看完會收穫不少。
4. 只有多面試，你才能將原有的「我覺得」思惟變成「原來是這樣」。不少東西並非你想的那樣，須要有人去給你當頭棒喝纔會醒悟。

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我是百度後臺開發工程師，哈工大計算機本碩，專一分享技術乾貨/編程資源/求職面試/成長感悟等,關注送5000G編程資源和本身整理的一份幫助很多人拿下java的offer的面經附答案，免費下載CSDN資源。