什麼是數字化轉型?簡單來理解,就是把現實世界轉向互聯網爲主體的虛擬世界,把生產、設計、研發、運營、商品、客戶、經營流程、管理等,經過互聯網鏈接、經過雲計算、大數據,變成能夠度量的數字和數據。ide
這樣能夠根據市場需求,按需生產、個性服務、智能化推薦營銷,數據化管理,下降企業的成本,增長營收能力和利潤。佈局
一、數字化轉型的驅動力大數據
二、數字化轉型的目標優化
三、數字化轉型的過程雲計算
一人工智能
企業爲何要作數字化轉型?這與目前企業的生存和將來的發展有關,由於隨着產能過剩,須要經過供給側改革,優化資源配置、優化消費結構、優化投融結構等,經過總體供需的調整,優化產能提高價值。設計
從需求的供給側來講,有三大推進力,投資、消費,尤爲是在消費需求端,產能過剩致使經營成本和利潤縮水的主要緣由,是供需的匹配問題。blog
由於在傳統的經營模式中,都是經過大量的生產製造,再經過流通市場,把商品銷售給消費者。那麼在這個過程當中,隨着產品氾濫,就會致使大量的,產品滯銷、庫存積壓,最終致使整個市場的衰弱。資源
這是由於研發、設計、生產製造、運營、營銷、銷售等,沒法同步,生產製造企業是按照本身的意願在生產,銷售環節經過一切的辦法促銷打折,最終致使消費市場,共享沒法精準匹配,浪費大量的資源、人力物力。同步
那麼想要從根本上優惠資源配置和供需精準匹配,企業就要在整個經營流程中,實現數字化,把全部經營環節,與互聯網、雲計算、大數據、人工智能結合,變成能夠度量的數字和大數據。
二
在將來的市場發展中,數字和數據是企業最大的資產,由於有了數字和數據,就能夠作戰略決策,作精準營銷、按需匹配。
不少人可能會以爲,數字和數據對企業目前的影響並不大,可是若是把整個發展戰略拉長10年,也就是在10年後,若是沒有企業沒法實現數字化和數據化,就像如今,不作電子商務和互聯網同樣,將沒法生存。
從目前的一些新零售項目來臨,都是在爲10年後,甚至更長遠的將來作佈局,如今只要有互聯網和新零售基因的企業,都在經過線下實體場景,從零售端在作鏈接。
好比把用戶導入線上實現數字化,把用戶的信息和行爲痕跡,經過雲計算儲存,運算,造成大數據,把客流量、商品信息、線上及線下場景的任何經驗活動,都實現數字化。
這一系列的目的都是在經過消費端,實現數字化和數據化佈局,由於經過營銷、銷售環節獲取數字和數據之後,就能夠與製造環節同步,經過數據化生產,而非按照生產廠商本身的意願去生產。
同時把全部的經營流程和信息、數字化之後,就能夠判斷用戶的需求,就能夠根據市場調整總體的經營流程,並且有了用戶的大數據之後能夠智能化推送營銷活動,匹配需求,優化供需結構、優化消費需求,實現智能匹配。
三
經過上述的內容,咱們對數字化轉型,以及數字化轉型的做用,都已經有了認識,但對於中小企業來講,數字化轉型具體該如何落地和實施呢?
在數據化實時落地的過程當中,須要經過數據中臺,去管理企業全部的數據(儲存、運算、應用),經過數據中臺,實現全部經營環節的鏈接,經過鏈接產生數據,經過大數據實現智能化經營。
對於鏈接來講能夠經過數據中臺,把客戶、員工、供應商、設備、系統、鏈接之後就能夠實現數字化,這時候全部的經營行爲都是能夠經過雲計算記錄造成大數據。
有了大數據之後,首先能夠作到智能決策,就是根據數據分析市場的需求和動向,去作戰略和經營的調整和實施。
其次有了大數據之後,能夠實現智能化製造、智能供應鏈、智能化儲存和智能化物流運輸。
由於只有把全部的經營環節數字化之後,就能夠經過雲計算儲存運算,分析出,能夠判斷市場需求,把需求反饋智能製造工廠,實現全流程的智能化經營。
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