圓桌論壇：探討技術人的成長之路

圓桌論壇：探討技術人的成長之路

 

 

前不久，趣直播舉辦了一場技術人成長交流會。邀請到了衆多嘉賓與咱們一塊兒分享他們的成長之路。

提問者：

我也有幾年職場生涯了。在公司常常看到咱們的領導在公開場合當面批評咱們的老大麼，感受老大的生存壓力挺大的。我想知道，做爲技術人，成長到 30 歲，是否也會有一個很好的發展路徑，會不會有各類憂慮？

主持人：

這個問題我以爲超哥比較有經驗，他創過業，如今是360裏的部門負責人，也是工程師出身，以前也在圈內作不少分享，有請超哥。

 梁超 (360 導航技術業務負責人)：

可能你的領導明年就財務自由了，因此壓力大點應該也沒問題。我以爲人在每一個階段作的事情不同，尤爲在公司，若是你想要承擔更大的責任，你就有必定的焦慮感，這個狀態是合適的，沒問題。問題就在於，你或者你的領導，心態是怎麼調整的？好比說我在 360 工做，咱們的周總也是一個想得比較多的人，我也常常會被批評，可是咱們拿了工資，就應該承擔相應的責任，承受必定的憂慮。另外，你剛纔說擔憂 30 歲這個事，反正我身邊的朋友，若是到 30 多歲作得比較好的，差很少也財務自由了。因此我是以爲仍是看你的我的能力吧，若是你的天花板很低的話，你立刻就會感受看到有焦慮感，由於你已經看到你的將來了。說白了我們都是打工的，爲的是我的成長加掙錢，很簡單，你給公司打工，公司給你錢，對吧？你獲得你想要的，公司獲得公司想要的，就這麼簡單。因此我以爲你要調整好心態，比方說你來這家公司打工，你作到公司想要你的樣子，若是以爲價值觀不符，換家公司就行了；若是說你以爲你在當前的位置與公司的契合點，有事可作，並且是你想作的事，就是最好的。我相信每一個階段都有不一樣的焦慮跟壓力感。無所謂，調整好心態。 

主持人：

很是感謝超哥，伍星老師也是經歷過三十之癢的人了。不知道你在作程序員的時候有過焦慮嗎？是怎麼一步一步走到如今的位置？優纔過去幾年帶給您的成長，這方面能夠多談談。

 伍星 (優才創智創始人)：

我應該是今天全場年紀比較大的，我是 1982 年的，因此我是在 30 歲的時候開始創業。我先回答你這個問題吧，我以爲不一樣階段應該作不一樣的事情，關注不一樣的重點。好比說咱們在剛入行的時候是把業務作好；到下個階段，你可能須要瞭解更多技術，好比說你作 iOS 的，你要了解後端，或者學些感興趣的東西，好比如今的人工智能；再到下一個階段，你可能成爲一個資深工程師或者架構師；再到下一個階段，你可能去關注一些管理。我以爲壓力是無時無刻不存在的，可是你承擔的責任更多，你的收穫就會更多，相應的壓力也更大。因此你不要太去焦慮你的 30 歲怎麼樣，把如今的每一步作好，我相信在未來面對這些壓力的時候，你也會輕鬆應付。你的老大應該也是這樣的吧，你看到他們吵得火朝天，實際上他們在爭吵的過程當中得到了成長，得到了成就感，得到了財富，這就是我給你的一個簡單回答。

 主持人：

好的，感謝伍星老師。還有其餘同窗想要提問嗎？

提問者：

咱們現場的不少不是北京的，隨着年齡增大，咱們都會面臨一個問題，就是咱們究竟是等本身有足夠實力在北京安家落戶，仍是等到必定的時候，就離開北京回老家發展？這個時間點該怎麼把握？咱們是選擇留在北京繼續發展，仍是說應該到一些二線城市？

 主持人：

好的，這個問題能夠問問年輕人的見解。宇琦是 94 年的，你是怎麼想的呢？

鄭宇琦 (百度高級工程師)：

這個問題對咱們 9四、95 年的來講，彷佛考慮得還有點遠。我是這麼認爲的，將來的事情誰也沒法預估，特別是咱們國家有特殊的國情，房價你是沒辦法預測的。因此能夠先走着吧，暫時尚未想那麼遠，我想先把當前的事情作好。按照如今財富積累的速度，跟北京的房價相比，我也認可，是跟不上的，可是你也沒法預估未來的房價會怎麼走，因此我仍是保持比較樂觀的態度。

主持人：

好，謝謝。接着我來問一輪問題吧。瞭解一我的最好的辦法就是從他的真實的經歷開始，各位大咖，大家人生中壓力最大的時刻是何時，是怎樣克服的？跟技術相關的話更好。從章琦開始吧。

章琦 (雲幣網資深研發工程師)：

好像沒有什麼跟技術相關的，感到壓力大的時候。當時創業失敗之後，做爲法人，可能會面臨法律糾紛，那時應該是壓力最大的時候吧。

主持人：其實從人生成長角度來看，這都不是事兒。江昊呢？這一年或者是過去壓力最大的時候。

江昊 (UniBike CTO)：

其實我是今年北航的本科畢業生。大四這一年一直在創業，變化仍是挺大的。壓力核心來自於幾個地方吧。最開始的時候，項目剛啓動，什麼東西都沒有，要本身去寫後臺和 iOS，另一個小夥伴寫 Andriod，兩我的就把這個項目撐起來了，那個時候壓力主要在於項目的進度以及各類的特性；上線之後就會發現處處都有問題，你不只要寫給用戶用的東西，還須要寫不少的給生產線上用的東西，以及你還須要去開闢客服模塊，給客服不少處理的權限，由於不少人用車需求一直在變。

咱們最開始是定位於校園，在今年的 3 月份開始進入城市。這個定位上的變更，須要你應付公司和外界的一些交互，做出戰略上的調整；在技術方面要讓公司以最低的成本，最高的效率，最少的人力去完成上面的調整，這裏面的事情就很是多而繁瑣。在這過程當中，若是要說成長的話，最開始在校園裏面，個人想法就是，應該怎麼去寫代碼；後來你會發現，你要的事情是，你要用什麼人，怎麼可以把這個項目穩定推動下去，而不是關注裏面技術細節。

伍星 (優才創智創始人)：

我講兩點壓力吧，一個是作技術的時候，一個是創業時候。

我在 2006 年從軟件公司跳槽到互聯網公司。你們知道作軟件是有項目週期的，開發人員只須要按計劃完成任務就能夠了。可是到了互聯網公司，你不但要維護現有的產品，還得面對線上的問題，這個轉變讓我感到蠻大的壓力，也讓我成長得很快。我是四月份入職的，到十月份之前，我基本上都是坐末班車回家的。但那段時間個人成長也很快，一轉正立馬就能拿到公司的期權。

以後我在開心創業，我是開心網的早期創始成員，那時候既要維護產品，還要常常切庫，要在凌晨  6 點 5 分鐘以內完成切庫擴容的工做，並且不容許有數據丟失，從幾臺機器起到最後幾千臺設備，都是這麼完成的。

其次做爲創始人，在創業上的壓力更大。好比說曾經回購了一個投資人的股份，花了近千萬，那段時間停發了管理人員幾個月的工資，還處處找投資人籌錢，甚至把個人房子也抵押了，才完成回購，再引進新的一輪投資。這些事都是發生在短短几個月以內，後來老投資人跟我說「你已是死過了的人，後面的事相信你也能從容面對」。在這段壓力這麼大的時間裏，我養成了跑步的習慣，這實際上是一種很好釋放壓力的方法。

 主持人：

好，給伍星老師鼓鼓掌。最近很火的那個電影男主吳京，他是抵押了房子拍電影，伍星老師是抵押了房子開公司。如今請鄭宇琦。

鄭宇琦 (百度高級工程師)：

我到如今工做了一年多，我是去年畢業的，壓力最大的時候就是看到差距的時候。以前在中科院，他們是以科研的方式去管理團隊，按如今互聯網行業來講，就是很是不正規的管理模式。當我知道外面的公司是怎麼開發、怎麼集成的時候，再看了下咱們的管理方式，那時候壓力真的很大，感受本身要廢了，只能本身想辦法。因此我就開始寫博客，開始補各類知識，用半年時間裏迅速把知識都補起來，而後到百度面試，最終仍是經過了。關於如何釋放壓力，首先是你要調整心態，就像以前分享的，就算你失敗了，只要你不去介意那些東西，它就不存在。因此心態必定要好，緊接着你能夠轉移本身的注意力，找到一種宣泄方式。

王佳樂 (網易工程師)：

我也是今年7月份畢業的。我以爲最大的壓力應該來自於畢業找工做的時候。由於我和星宇是同窗，都是作 iOS 開發的，當時決定的是在大三開學就去找工做。星宇他在大二的時候就開始實習，經驗比較豐富，而我算是在大二才找到道。當時投簡歷，他面了兩家都沒有面過，最後去了百度；我可能面了四五家也找不到一個靠譜的公司，最後去了一家小公司實習了一段時間。至於怎麼緩解過來的？我當時就找了一堆小夥伴，你們一塊兒分模塊複習 iOS 知識，也開始寫博客，到如今寫了3、四十篇博客，已經有三千多個粉絲了。你們都是很聰明的人，關鍵仍是找到一個目標吧，就是視野問題。我以爲智維今天組織的這個活動很是有意義，就是說咱們不去看技術細節，而是你們一塊兒討論職業方向的問題。視野打開了，這些問題都是能夠迎刃而解的。

 唐巧 (小猿搜題產品技術負責人)：

其實不少事情當時壓力很大，到如今都不太記得了。我以爲當時創業的時候壓力還挺大的，由於我以前在網易只負責有道雲筆記的 UI 層，本身歷來沒有寫過一個完整的app。如今創業要獨立負責一個全新的 app 開發，當時以爲壓力特別大，擔憂本身搞不定，仍是特別焦慮。到後來，反正也就死扛嘛，就扛下來了。

 主持人：

獨立負責一個項目的壓力。好，旭陶來說講。

宋旭陶 (T 技術沙龍負責人)：

從前面幾位大咖的分享來講，壓力能夠分好幾種類型，好比投資人忽然就撤了的那種。可能還有一種壓力是屬於略有挑戰性的壓力，好比說面對一件事情，你想作，但又比較難上手。有段時間以前是我調到了北京這邊的部門，人特別少，一直招不到前端的人，又須要有人寫 web，因此有段時間的 web 都是我去寫的，那時候壓力其實仍是蠻大的。由於本身畢竟作 iOS 的，和前端在某些理念上可能有些不太同樣。不過通過那段時間以後，我以爲前端仍是蠻有意思的，也不是想象中那麼難。

 主持人：

好的。我以前在 LeanCloud 雲計算公司，一開始績效排在最後三名。整個公司30我的，我是 0.95，他們都是 1.1 分，持續了兩、三個季度。後來我本身都跟老闆說，老闆，我真的不行，我給公司寫的代碼那麼差，我是否是應該辭職。後來績效上了一分，1.1，排在公司的前一半，那段時間壓力仍是蠻大的。後來本身出來創業，也有不少壓力。當你在想成長爲一個更優秀的本身，你在往前跨一個坎的時候，好比說辦這個 150 人的交流會，好比說負責整個項目的開發，我都以爲壓力很大。好的，今天的圓桌論壇就到此結束