轉：核心團隊是剩出來的，不是選出來的

個人理解：培養和沉澱人才 精簡層級，實實在在的辦事情，解決問題。 架構是解決策略落地和文化落地中主要矛盾的重要手段。 組織方式決定運營模式，決定團隊的成敗。 強組織性的東西相對容易用體系化的方式呈現，而體驗跟產品的東西更多靠做、靠體會，很難體系化總結。 如果思想不能統一、決策效率不能統一、執行不能到位，再牛的人也要「殺」掉。 核心團隊是剩出來的，不是選出來的  https://www.sohu.c

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