一款技術人成長的神兵利器，值得推薦

不知道你聽過OKR沒有，我是早有耳聞，說起它第一個我會想到Google，因爲它內部實施的比較好，所以印象比較深刻，其實是源於Intel，與管理大師德魯克也有一定的淵源，我沒有實施過OKR，經歷過的公司中更多的還是採用KPI來進行績效評估、考覈，國內普及的程度還有待提升。OKR相關的這兩本書，也一直躺在書架上，沒得機會讀完，這次趁訂專欄的時機，來一個"主題閱讀"，順道記錄一下。 爲什麼寫這篇文章呢，

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