通往IT轉型成功的十級關鍵性階梯

讓IT轉型項目獲得成功並不容易，但令其遭遇失敗則非常輕鬆，大家只需要遵循以下幾點： 首先確保不存在明確的業務需求推動轉型工作。第二，不要闡明這一需求在項目中的作用，或者列興趣能夠滿足需求的具體技術方案。第三，將項目中的各類責任分配給不同羣體，並使其按照自己的理解進行。第四，不加審查地劃撥資金預算。 好了，這樣一來，項目就死定了。 雖然聽起來是個笑話，但很多企業實際就是在這樣推進自己的業務與技術發展

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